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xx银行“五四战略”引领特色化发展经验交流材料

时间:2024-05-23|栏目:心得体会范文|点击:|

 

xx银行“五四战略”引领特色化发展经验交流材料

 

尺有所短,寸有所长。随着我国银行业发展面临的内外部环境愈加复杂多变,坚持差异化、特色化,集中力量办大事,被普遍认为是中小银行发展的必经之路。

“在改革中突围、在创新中蜕变是xx银行高质量发展的必然选择。”xx银行行长xx在近日发布的20xx年业绩报中说道。近年来,xx银行不断探寻特色化发展路径,扎根本地,主动对传统业务进行全面重塑,以“五四战略”为抓手,推动对公、零售业务齐头并进。

坚持差异化路径对公+零售齐头并进

数据显示,截至20xx年末,xx银行资产总额为人民币xxxx.xx亿元;吸收存款本金总额为人民币xxxx.xx亿元;发放贷款及垫款本金总额为人民币xxxx.xx亿元,较xxxx年末增长xx.xx%;xxxx年内,实现营业收入人民币xxx.xx亿元,拨备前利润人民币xxx.xx亿元,净利润人民币xx.xx亿元,净利息收益率x.xx%。

一系列稳健增长的数据背后,离不开xx银行的差异化、特色化发展路径。

自20xx年起,xx银行便提出了对公“五朵云”(云物流、xx易、云融资、云商、云服务)联动和零售“四新金融”(科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金融)的“五四战略”。20xx年,xx银行更把“五四战略”视为高质量发展的重要着力点。

自20xx年,xx银行率先发行了全国物流联名卡后,便开启了该行在商贸物流领域的深耕与探索。在多年实践中,xx银行已经形成了以“五朵云”为抓手的商贸物流特色化发展之路。其中,云商、云融资通过模块化产品组合,建设产业链“内部银行”生态,搭建不同层次产业数字化生态圈体系,为客户提供定制服务;云物流重点创新基于清分结算及大数据的线上、场景类业务,针对零担、网络货运、园区枢纽等各类型物流企业,提供特色解决方案;xx易、云服务围绕产业链上下游交易场景,通过各种电子渠道,为客户“量身定制”财资管理解决方案。

20xx年,xx易企业网银累计签约客户约x.x万户,业务量笔数xxx万笔,交易金额人民币x.xx万亿元,全方位满足客户的资金管理需求;云融资为近千户上下游客户提供融资余额人民币xxx亿元,高效满足核心企业上下游客户快捷融资需求;云商x.x系统完成升级,累计支持核心企业上游超xxxx户,融资余额超人民币xx亿元;云物流D+x货款代付产品实现代付xxx万笔,金额近人民币xx亿元;云服务场景金融累计落地项目超过xxx个。

在“五朵云”的合力下,带动了xx银行对公业务规模的稳健增长。截至20xx年末,该行公司贷款总额人民币xxxx.xx亿元,较xxxx年末增加人民币xxx.xx亿元,增幅xx.xx%。

如果说对公业务是银行经营的顶梁柱,那么零售业务是银行发展的压舱石。在形成了成熟的对公业务优势后,xx银行继续发力零售银行端,创新推动“四新金融”。

在科创金融领域,20xx年x月,xx银行被确立为xx省政策性科创金融运营主体,建设“六专”机制、创新服务模式,聚焦创新主体融资需求,推出人才贷、研发贷、知识产权质押贷等xx个专属产品,支持科创类贷款xxxx户、余额人民币xxx亿元,为建设国家创新高地贡献xx力量。在小微企业园金融领域,xx银行推进“伙伴工程”计划,全省xxx家重点建设小微企业园全部触达,入园企业贷款余额新增人民币xx亿元。在乡村金融领域,xx银行持续助力美丽乡村建设,涉农贷款余额人民币xxx.xx亿元,服务乡村居民和个体工商户超xx万户。在市民金融领域,xx银行紧盯民生根本,发行第三代社保卡xx万张,推出新市民金融服务“xx条举措”,打通市民服务“最后一公里”。

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