国企党建经验交流：实施“四个一线”工程 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍

国有企业基层党支部书记是基层党支部和党员职工群众的“领头雁”和“主心骨”，是党建主体责任最基层的担当者和推动者。**党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建、抓好党建促发展的“关键少数”，突出政治标准和综合素质，以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬为标准，大力实施选在一线、育在一线、管在一线、冲在一线的“四个一线”工程，着力打造一支“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍。

一、坚持标准“选在一线”，唯才是举强化“履职能力”

坚持“讲政治、尚德品、重实绩、敢担当、守清廉”的用人导向，突出政治标准和履职能力，注重在一线选拔经过实践考验的优秀干部担任党支部书记，做到有人可选、把人配好。

一是抓好人才储备。坚持把选拔后备人才作为加强党支部书记队伍建设的“蓄水池”，着力推进“80、90”工程，注重在工作实践中发现好的典型和骨干，建立结构合理、随时能用的党支部书记后备库，并实行动态管理，跟踪培养，定期考察，采取定向培训、上下交流、调整分工等形式交任务、压担子，促其尽快成长。对于远期培养的，针对性加强党建业务培训，逐步提升素质能力；对于近期可用的，推荐担任支部副书记或支部委员，参与党支部日常工作，为基层及时补充了“新鲜血液”，确保了党支部书记队伍后备有力量、选配有质量。

二是注重选贤任能。制定出台《“三基建设”实施细则》，明确以“三懂三会三过硬”为标准，采取并轨培养、定期轮岗、挂职锻炼等措施，把优秀党员干部选拔到党支部书记岗位，把党支部书记岗位作为培养锻炼和选拔企业上一层级领导人员的重要平台。研究制定《关于进一步加强和改进新形势下项目党建工作的实施意见》，明确按照素质能力与履行岗位职责相匹配、与党组织职责作用相适应的原则，选优配强党支部书记。制定《领导人员公开招聘管理办法》，把党支部书记作为重要的选拔对象，开展公开竞聘，有效激发了党支部书记想干事、能干事、干成事的热情。

三是加大轮岗交流。针对党支部书记队伍年龄层次、知识结构、专业水平不尽合理的问题，把多岗位锻炼作为提升他们综合能力的有力抓手，重点加强“双向交流”“轮岗交流”，推进在机关与项目、党群与行政系统、先进与后进单位之间的交流，有效拓宽了党支部书记的选拔视野。近两年来，全公司交流**余人、提拔**余人担任基层党支部书记，交流**余名党支部书记到行政管理岗位，**名党支部书记被提拔为副处级干部，一大批既会抓党建又会抓经营的复合型人才在一线得到了锻炼。

二、思想武装“育在一线”，党性锻炼提升“政治定力”

始终把“旗帜鲜明讲政治”贯穿教育管理全过程，健全完善学习培训和实践锻炼的双育人机制，及时充电，赋“能”提“素”，不断夯实党支部书记“政治定力”，全面提升实战能力。

一是科学制定规划。把党支部书记教育培训列入党员干部教育培训的总体规划，坚持每年举办1-2期党支部书记培训班，确保党支部书记每年至少参加