激励干部担当作为工作交流材料

近年来，我市坚持“育、选、管、用”四措并举，着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍，为推动**市高质量发展提供坚强组织保证。

一、坚持梯次“育”，提升担当作为的内生动力。干部成长，既靠自身努力，又靠组织培养。我市通过推进干部思想淬炼、专业训练、实践锻练，培养选拔了一批优秀年轻干部。聚焦理论武装，建立35岁以下新提拔领导干部党的基本理论知识测试制度，积极教育引导**市党员干部始终以人民为重、以坚持和发展中国特色社会主义为本。通过定期组织讲党课、党员互助学等活动，找准找实履职尽责的切入点、着力点，切实增强做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉。聚焦能力提升，择优选派政治素质过硬、培养潜力较大、群众公认度高的11名正科级领导干部、14名副科级领导干部、25名优秀中青年干部参加**市高质量发展战略培训班，提升了干部专业化履职能力。在全市实施年轻干部学历提升计划，统一购买视频课或者选派优秀教师现场教学，不断提升着后备人才储备力量。聚焦实践锻炼，坚持把基层和一线作为培养锻炼干部的重要平台，先后接收5名常德市直下派任（挂）职干部、选拔9名市直单位优秀中青年干部提拔、进一步使用19名镇街干部充实镇街领导班子力量，抽调20余名专业能力较强的干部投身“六件大事”、乡村振兴、巡视巡察等重大任务，让优秀中青年干部在一线磨练中不断成长。

二、坚持择优“选”，树好担当作为的鲜明导向。始终坚持落实新时代好干部标准，紧紧围绕“6+3+1”重点工作选贤任能，有效破除了干部思维定势和行为惯性，激发了干部干事创业的激情。突出政治标准，将政治素质考察纳入任前考察、试用期满考核、日常考察调研、年度考核及人大代表、政协委员推荐考察的重点内容，严把政治关口，对政治上不合格的坚决一票否决。严格执行“凡提四必”、任前事项报告等规定，坚决守住选人用人的标准、原则、程序的“硬杠杠