国企集团人才拓展培训心得体会

近日，**集团第二期经营人才培训班落下帷幕，通过参加此次学习感悟颇多。

此次培训中学到的战略管理的七个维度，要求我们做正确的事以及正确地做事。我们应顺应经济发展新趋势，进一步处理好会计、财务、税收、金融的关系。在这次的实战演练中，我掌握了企业系统运营中组建团队、明确职责、经营环境分析、整体规划、团队竞争和期末总结等环节要素。在元宇宙与智慧城市建设的学习中，老师带领我们一起展望了三维虚实共生空间提升生产力的前景。通过四天的学习和互动，我更加坚定了要做“奋斗的、奔跑的、清醒的、负责任的、有行动力、不出边界”的**人的信念。

进一步拓宽了我的知识面、提升了管理决策水平，同时让我们深深感受到集团党委对人才工作的重视。只有打造一支懂经营、善管理的企业家队伍，才能适应集团产业转型升级、快速发展的需要。通过学习和培训，我进一步增强了使命感与责任感，强化了作为**集团一员的主人翁意识，在今后的工作中，我将以企业家的精神，不断在工作中激励自己、提升自己，与集团同呼吸、共命运，为副中心建设发展贡献力量。

我进一步认识到**集团作为副中心投资建设平台企业肩负的责任和使命。作为集团建设者的一员，有幸参与城市副中心建设，深感责任重大使命光荣。在今后的工作和学习中，我将牢记企业愿景、使命，做一个有激情的奋斗者。副中心建设恰逢其时，我将时刻以功成不必在我、功成必定有我的意识，树立奋斗者思维，时不我待，奋发有为。

尤其在财务管理课程中，**老师阐述了管理者树立财务思维、提升战略协同的重要性。张宝东老师通过企业沙盘，让我们真真切切体验了一把企业经营活动的全过程。**老师奉献了一节让学员们最感兴趣的元宇宙课程。这些课程让我很受启发。我的思考是，比如艺术基地项目，就可以通过先进的元宇宙技术，搭建一个公共艺术资源、展示、交易的平台，吸纳全国优秀的公共艺术资源，打造全艺术生态。**老师讲到副中心文旅产业发展要旅游搭台、产业唱戏。我想到，实际绿心就是一个大平台，文、旅、商、体、智慧、生态等板块充分融合发展，带动产业提升及落位，共同打造“绿心”品牌。

企业家精神课帮我站在更高的视角审视自己，副中心发展课程让我信心百倍地投入当下的工作，企业战略课让我不再拘泥于眼前之得失，财务管理课则让我更相信了解数据和认知趋势的价值，沙盘演练课让我体验决策的魅力，元宇宙课则帮我看懂前沿科技。未来我将把培训理论与自身工作进行有机结合，努力为集团做出更大的贡献！

进一步激发了我提升知识储备和工作能力的紧迫性。在交流研讨中，来自不同单位、不同部门的同事们谈体会、讲实践，指出问题、分析原因、提出建议，打通部门界限、统筹协调发挥合力，充分展现了**人忠诚、实干、创新、尊重的核心价值观。此次学习时间虽短，但内容丰富，形式多样，实用解渴，获益匪浅。特别是对企业战略与商业模式有了深刻的理解与思考。在政治上“补了钙”，在知识上“充了”电，在能力上“加了油”。回到岗位后继续学习、进一步理解消化，将所学知识与成效转化为工作的动力和能力。继续以 “如履薄冰”的态度，以“时时放心不下”的责任感，以“吃苦耐劳”的干劲，高标准谋划、高站位协调、高水平创新，努力做好朗清小镇项目运营、管理、服务各项工作。

“经营人才培训班”是为实现集团高质量发展所打造的人才培养计划，课程安排站位高远、定位精准、名师云集。培训期间，教授们高效地为我们介绍了北京城市副中心的发展规划，解释了企业战略及商业模式的运作流程，揭示了以元宇宙为代表的数字经济未来发展趋势，并通过沙盘模拟的方式将理论学习精准联系实际。专家们妙语连珠、深入浅出的倾情讲授，不仅让我们对国情、市情有了全新认知，更对我们未来工作的开展提供了规范指引。