企业管理专题培训班学习心得
管理沟通,是沟通在企业管理过程中的具体运用,从其概念上讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人和群体间传递,达成共识的过程;简单而言,就是管理者的沟通。沟通决定了管理,沟通效能是提升管理效能的关键。下面,我结合实际谈一谈管理沟通的重要性。
一、管理沟通是“清醒剂”。可以增强决策判断力作为公司高层管理人员,在制定方针、政策、计划时,视角容易有所偏移或者有所不全,甚至不能很好结合实际。然而,决策决定走势,不可不慎重,否则“方向错了,再怎么努力也没用”。尤其是对于*集团这样一个公司,负责统筹**平方公里土地的开发与建设,我们该做什么?什么时候做具体怎么做在办公室拍脑袋、看资料、喊口号,绝对形成不了科学的决策。这时候,管理者就需要从广泛的企业内部沟通中获取有价值的信息,多与项目建设的一线员工沟通,多与负责开发的项目公司沟通,多与统计数据的职能部门沟通,多与投资开发的专业人士沟通,只有积极收集信息、整合信息、消化信息,才能始终保持清醒,才能提高本身判断力,才能提高决策科学性。
二、管理沟通是“润滑剂”。可以增强团队协作力担任**部门的分管领导,我可以选择专注一事、不及其余,但身处组织当中,就必须讲大局、讲协作、讲服务。当前,各个部门、子公司之间的依存度越来越大,协作的频次越来越高,协同的观念越来越强。如果没有和工程、项目、土地等业务部门及时沟通,没有和董办、财务、人事等部门协同作战,**则往往无法落到实处,同时无益于项目的建设、成本的管控和公司的发展。
三、管理沟通是“催化剂”。可以增强员工战斗力除了技术性和协调性的信息之外,公司员工更需要鼓励性的信息。我也是从基层做起来的,对于这一点感同身受。员工希望自己的工作能力和成果得到恰当的评价,如果管理者的表扬、认可或者满意能够通过各种渠道及时传递给员工,就会形成某种工作激励,就能帮助员工在思想上祛除消极,在感情上充满激情,在行为上增强动力,就能够在组织当中逐步营造一种“心往一处想,智往一处谋,劲往一处使”的工作氛围。
学习管理沟通,让我深刻领悟到沟通对于企业运营的重要性。沟通是一门艺术,她需要我们时时运用,需要我们多与领导沟通,多与同级沟通,多与员工沟通,多与社会沟通。唯有如此,管理水平才能提升,公司才能又好又快发展。
您可能感兴趣的文稿
- 11-07区委组织部部长在社区党组织书记队伍建设工作交流会上的发言
- 11-07基层党员干部关于整治形式主义为基层减负研讨发言 (2)
- 11-07市委社会工作部部长关于行业协会商会健康发展的研讨发言
- 11-07县委社会工作部部长在全市新业态、新就业群体党建工作推进会上的交流发言
- 11-07市委常委、组织部部长在理论中心组关于建强现代化建设骨干队伍的研讨发言
- 11-07区委社会工作部关于基层治理能力现代化的研讨发言
- 11-07区委社会工作部部长交流发言:巧聚社会资源为基层赋能
- 11-07市委办公室主任在全市年轻干部教育监督管理工作会议上的发言
- 11-07社会工作服务中心党支部书记在社区流动党员管理工作推进会上的交流发言
- 11-07县委书记在基层社区治理专题研讨会上的交流发言 (2)
阅读排行
- 1区委组织部部长在社区党组织书记队伍建设工作交流会上的发言
- 2基层党员干部关于整治形式主义为基层减负研讨发言 (2)
- 3市委社会工作部部长关于行业协会商会健康发展的研讨发言
- 4县委社会工作部部长在全市新业态、新就业群体党建工作推进会上的交流发言
- 5市委常委、组织部部长在理论中心组关于建强现代化建设骨干队伍的研讨发言
- 6区委社会工作部关于基层治理能力现代化的研讨发言
- 7区委社会工作部部长交流发言:巧聚社会资源为基层赋能
- 8市委办公室主任在全市年轻干部教育监督管理工作会议上的发言
- 9社会工作服务中心党支部书记在社区流动党员管理工作推进会上的交流发言
- 10县委书记在基层社区治理专题研讨会上的交流发言 (2)
推荐文稿
- 01-29“蹚出一条新路”要做到“敢”“稳”“成”——县纪委书记集中学习研讨发言材料
- 01-29座谈发言:勇立潮头勇毅前行以高水平安全保障服务高质量发展
- 01-29座谈发言:守牢初心 践行使命为全市社会大局和谐稳定保驾护航
- 01-29座谈发言:搭建“小”平台凝聚“大”智慧“请你来商量”助力经济社会高质量发展
- 01-29座谈发言:念好三字诀探索基层民主协商“实践”
- 01-29座谈发言:探索“委员五个一线”机制化解“两个薄弱”问题
- 01-29潮涌催人进 风好正扬帆——银行社区条线高级经理竞聘演讲
- 01-29《总体国家安全观学习纲要》学习心得体会(10篇)
- 01-29“ 奋进新征程”青年座谈会发言稿:争当有理想、敢担当、身子正的新时代青年
- 01-29《新时代中国特色社会主义思想学习问答》学习心得