国企党委书记在全省高质量发展大会上的交流发言

国企党委书记在全省高质量发展大会上的交流发言

各位领导、同志们：

我集团党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习把握落实党的二十大精神，以建设国际化一流x服务集团为目标，全面践行新发展理念，紧紧围绕“一核两极”新发展格局，着力提升核心竞争力、增强核心功能，以党建引领之“笔”擘画高质量发展新画卷。

一、在政治建设强引领上聚焦发力。坚持把党的政治建设摆在首位，坚决落实“第一议题”制度，党委会先后4次专题研究部署党建工作。高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，细化制定主题教育工作方案和任务推进表，排定7个方面、32项具体措施，组织“追寻红色足迹”研学活动，开展各类读书班86场次，举办主题党日72场次，在新华网等媒体刊发宣传报道35篇。坚持大抓基层鲜明导向，认真落实“第一议题”“三会一课”、民主（组织）生活会、民主评议党员等制度，严格按照程序发展党员16名。派驻纪检专员进驻基层开展纪检监督，构建“三三载体”“协同监督”体系初步建立并发挥作用，常态化开展“三讲五心”教育和“五讲五增强”专题教育，全面加强新时代廉洁文化建设。《“幸福x‘135’”党建品牌赋能高质量发展》获评集团公司党建创新成果，《在国有企业中如何发挥党组织作用的研究与探索》荣获集团公司优秀政研成果。

二、在突出系统施治强根本上聚焦发力。坚持“两个至上”，落实“两个根本”，统筹抓好安全及发展，深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，健全完善全员安全生产责任制，建立“1236”班组安全网络管理体系，加强各类风险管控和事故预防，以高水平安全管理保驾护航高质量发展。推行差异化个性考核指标，建立全员参与的考核体系，实施利润、资金、安全三大考核指标，以科学全面的绩效考核推动经营增质提效。坚持调劣为优，积极与业主进行协商，调增了花草滩矿、东易煤矿托管吨煤单价，有效维护了企业效益。以“治理完善、管理规范、守法诚信”为目标，持续推进法治国企建设，制定《2023年法治工作要点》，完善法治建设制度，强化法治教育与培训，加大重大项目风险评估审核，依法治理能力不断增强。加大应收账款清收，落实主体责任，细化目标分解，强化考核力度，应收账款期末余额较年初下浮5936.65万元，重点逾期债权下降8257.39万元，内部贷款下降8693.73万元，公司现金流更加安全稳健。牢固树立“以提高发展质量和效益为核心”的经营理念，以全面预算为重点、以资金管控为手段、以合规管理为根本，强化项目全过程管控、全方位整治、全要素保障。

三、在突出人才兴企强活力上聚焦发力。制定干部管理办法和末等调整、不胜任退出实施方案，构建干部选育管用全链条机制，着力打造高素质干部队伍。对干部、人才实行信息化管理，开展“一人一策”定制化重点培养，300余名职工参加国际化素质提升培训班、一级建造师和注册安全工程师考前培训，19人取得国家一级建造师和注册安全工程师资格证书，为增强企业核心竞争力奠定坚实人才基础。制定下发了《关于实施年轻人才双向交流轮岗锻炼的通知》，统筹安排3名基层新入职大学生到机关开展轮岗锻炼。坚持人岗相适、人事相宜，组织769人次参加职业培训，通过率100%。加大招才引智力度，通过线上、线下等多种方式积极开展高校毕业生招聘工作，引进高校毕业生13人，其中双一流院校1人，研究生3人，不断提升人才队伍建设水平。畅通专业技术人员晋升通道，71人完成晋升聘用，其中正高级1人、副高级13人。