在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言

在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言

近年来，我县纵深推进公立医院党的建设工作，以“黔中砥柱·x先锋”为载体，深化党建与业务双向融合，在聚合力、激活力、树形象上下功夫，以高质量党建引领公立医院高质量发展。

一、深化党建引领，握指成拳聚合力。理顺体制同向发力。成立医院党建工作指导委员会，办公室设在县卫建局，将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴。3所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制，分设党委书记、院长，配齐配强党委班子成员，压实党委党建工作主体责任，形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共振，行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶向发力。健全完善医院党委工作机构和运行体系，完善党建入章程、“三重一大”事项决策等制度，把党的领导融入医院治理、发展各环节。推动党政分工合作，制订《党委会议议事规则》和《院长办公会议事规则》，明确了23项重大议事决策事项。建立书记、院长定期沟通制度，解决党政议事决策边界不清、相互扯皮等问题，着力提升党委领导下的院长负责制运行质量。明晰权责联动发力。建立医院党委班子成员直接联系基层党支部制度，班子成员对公立医院28个党支部全覆盖联系指导。全面推行公立医院“三权制度”改革，明确党支部在所辖科室重大事项参与权、人事任免建议权、评先选优决策权，党支部所辖科室重大事项经支部党员大会充分讨论，达成一致意见后方可提交院长办公会和院党委会，凸显党支部“首关”作用。抓好“三会一课”、主题党日等党的组织生活基本制度落实，将党员管理与晋职晋级、评先评优等挂钩，实现党支部标准化规范化建设100%。

二、深化人才引领，固巢留凤强筋骨。精细管理提效。健全人才引进政策机制，加强顶层设计、优化政策体系，调整县委人才工作领导小组，印发《县“十四五”人才发展规划（2021—2025年）》《县东西部协作干部人才服务保障办法》等系列政策，推出“1+5+N”人才政策体系，大力实施“人才强县”战略，推动全县医疗人才“大展拳脚”，为全县医疗事业发展提供更加坚实的人才支撑和智力保障。精准引才提质。立足“一心五城”发展目标，印发《县公立医院高层次和急需紧缺专业技术人才引进办法》，优化人才引进程序。五年来，引进博士生3人、硕士生58人，挂牌博士工作站1个，晋升正高级职称73人、副高级职称182人、中级职称537人。印发《县医疗人才“组团式”帮扶工作实施方案》，围绕“x所需、x所能”“输血”到“造血”的理念，健全帮扶机制、疏通培育路径、盘活资源共享，助推医疗水平提质增效，x镇、xx镇、x镇先后派遣14医疗专家到x帮扶。精心培育提能。以推动公立医院基层党组织标准化规范化建设为抓手，抓实“双带头人”“双培养”工程，全县21个临床医技科室党支部书记由业务骨干担任，科主任、支部书记“一肩挑”比例达100%。注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员加入党组织，2023年以来，将27名学科带头人、优秀青年医务人员发展成党员。3人获“市管专家”称号，15人获“县管专家”称号。打造“医院交流、科室交流、人才交流”平台，先后选派117人次赴x市开展交流学习。