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在驻村帮扶促乡村振兴座谈会上的交流发言

时间:2024-08-07|栏目:心得体会范文|点击:|

 

在驻村帮扶促乡村振兴座谈会上的交流发言

 

各位领导、同志们:

我县始终把加强乡村振兴驻村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要措施,通过采取精准选派、从严管理、强化保障三个举措,推动驻村干部队伍精准发力,切实提升帮扶实效,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供强有力组织保障。

一、坚持精准选派,优化驻村队伍。按照“人岗相适、精准匹配”原则,紧扣县域高质量发展需要,会同县农业农村局和17个乡镇(街道)联合发力,采取查阅资料、个别访谈、听取汇报、实地走访等方式,深入分析“五类村”产业现状和乡村发展实际了解驻村需求,研究制定新一轮驻村轮换人选计划,严格对照驻村干部选派5个基本条件和10种人员类型要求明确驻村对象范围,以个人报名、单位推荐和组织审核的方式初步产生选派名单,结合干部业务技能、村级组织战斗力和产业发展等情况,推行干部与村“双向选择”模式,实现干部特长与所驻村需求“双向精准匹配”。去年12月已完成全县新一轮驻村干部选派和增派工作,目前212支乡村振兴驻村工作队、637名驻村干部已全部到岗履职担当作为。

二、坚持从严管理,确保真蹲实驻。为充分发挥驻村队伍帮带帮扶作用,优化驻村队伍作风,制定印发《县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法(暂行)》和驻村干部“六个一律”管理制度,严格请销假管理和调整撤换,严格执行驻村干部“四个划转”,充分赋予乡镇对驻村干部管理和考核权限,全方位压实各选派单位、乡镇(街道)对驻村干部的管理责任,探索建立县、乡、村三级“驻村工作管理服务站”,督促驻村干部围绕“一宣六帮”和驻村工作“八法”,细化目标任务,认真开展驻村帮扶工作,常态化开展督导检查,切实解决驻村干部“两头跑”和难管理问题。今年来,联合相关单位采取“四不两直”方式全覆盖开展驻村在岗情况督查3次,电话抽查检查56人次,针对发现问题批评教育和提醒谈话26人、诫勉谈话7人。

三、坚持强化保障,激发干事动力。为不断提高驻村干部干事创业的积极性和主动性,致力于从保障待遇、关心关爱等方面发力、为驻村干部创造良好工作条件,为驻村干部购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险,保障驻村干部基本生活,强化日常谈心谈话、走访慰问,落实好驻村干部教育培训、表彰奖励、待遇保障、能力提升政策,激励驻村干部担当作为。自2023年轮换以来,各帮扶单位划拨驻村工作经费410余万元,食宿、交通等补助560余万元,对全县637名驻村干部进行全覆盖培训,选树宣传驻村干部先进典型10余人次,从乡村振兴一线提拔和进一步使用优秀驻村干部13人,晋升职级等级18人,受省市县表彰167人,年度考核中被评为优秀等次140人。

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