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在一季度市政府办重点工作表彰推进会上的发言

时间:2024-07-29|栏目:心得体会范文|点击:|

在一季度市政府办重点工作表彰推进会上的发言

非常荣幸再次站上荣誉颁奖台,去年收获了岗位标兵荣誉,以为当时就是最自豪的时候了,再次站在这里,感觉更自豪了,因为上次荣誉只是个人,而这次荣誉属于团队,而且这个团队还是比较特殊的团队。大家知道,内部审计科除了履行监督职责外,还参与常务办工作,获得科室标杆荣誉,是领导关心的结果,是同事支持的结果,更是906常务办、内部审计科、民主决策与法制监督科、人防中心四个科室组成的战斗团队拼搏的结果,这份荣誉属于906的每一位同志。借此机会,向大家分享一下在这个特殊集体中的所感、所悟、所得。

一、在奋斗中感悟三有,聚智聚力锻造善战团队

一个团队由不同的个体组成,最佳状态是聚是一团火、散是满天星,达到这种状态,需要方向的指引、信念的支撑。

(一)有方向才会有远方。一个团队如果方向错了,就会内耗内卷、事倍功半。我们坚持工作讲政治,始终讲落实讲执行,比如,习近平总书记提出审计工作要如臂使指、如影随形、如雷贯耳,机关党组传达了文件精神,在领导推动下,市审计局对办公室开展了常规审计,将中省部署及时落到了实处。坚持协调讲方法,无论是内部审计还是政务活动,始终与省市部门搞好对接,与市委、市人大常委会、市政协办公室良好沟通,建立通讯库、活动库、易错库,工作与大政方针一脉相承,与最新部署相互契合。我们坚持做事讲原则,审计是防火墙,协调是服务员,我们从严执行廉洁纪律,主动服务部门、服务群众,保证工作体现落实态度、助推发展大局、解决实际困难。

(二)有经历才能有体会。没有经历就不能到达,要成为善战团队,需要去锤炼、去感悟。我们始终做到多参与,比如,内部审计科主动参与投资兴业、同城融圈等专班工作,在办公室领导言传身教下,我们学会了宏观谋划工作、微观推动工作。我们始终做到多交流,能当面沟通的绝对不打电话,内部有效交流、深化默契,科室经常串门、互通信息,保证会议活动有序开展、顺利实施。我们始终做到多配合,印象深刻的是有一次因临时增加接待和活动发生变化,导致四位市领导的会议和活动发生冲突,在联系副秘书长指导下,秘书科室、常务办配合下,政务活动顺利举行,实现了协调高质、进展有序。

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