在2024年“国资国企新质生产力发展大会上的交流发言

在2024年“国资国企新质生产力发展大会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

人是生产力中最活跃、最具决定意义的因素，发展新质生产力的特点是创新发展人才建设，加快科技成果转化为生产力，让人才成为企业快速发展的最强驱动，为推动企业高质量发展提高强大的助力。党的二十大报告强调，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的发展理念。**集团，全面优化人才培养模式，不断健全和完善高技能人才培养、使用、评价、激励机制，广泛开展各类职业技能大赛，提升自身技能，激发各类人才在生产经营中，施展才干、建功立业，为建设世界一流公司发展愿景，立足“五个**”“九个一流”为发展动力，持续提升公司人才强企发展战略，带动一大批技艺精湛的“大国工匠”和技术能手脱颖而出，为推动企业高质量发展，加快建设世界一流公司提供了坚实的保障。

坚持战略引领，创新人才竞争机制。新质生产力的特点是创新，创新驱动的实质是人才驱动，坚持战略引领，充分开发市场化人才工作体系，紧紧围绕集团公司发展战略，打造与生产力高端相适应的技能人才队伍，紧紧围绕“五个**”“九个一流”建设，加快产业链创新链布局人才链步伐，以人才集聚、培养强基、汇智用才、动力激发、暖心留人五大工程为牵引，明确技能人才培养计划，拓展技能人才发展通道，健全完善“学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师”构成的“八级”职级技能等级序列，全面统筹抓好经营管理、科技、技能、营销四支人才队伍建设。一是培养造就推动集团公司战略发展的高素质专业化管理人才队伍，建立健全优秀年轻干部育选管用全链条机制，加强专业化管理人才队伍建设；二是打造支撑科技创新体系建设的创新型科技人才队伍，围绕重大工程、重要专项，培养领军科技人才和创新团队，全面实施领军科技人才培养计划，聚焦“高精尖缺”和战略新兴产业，大力培养高水平创新团队和青年科技人才后备军；三是壮大满足先进制造需求的知识性创新型技能人才队伍，聚焦核心关键工种，大力选拔首席技师和两级技能带头人，进一步完善“两纵+两横”技能人才成长通道，积极开展“新八级工”职业技能等级认定，2021年—2023年共完成认定3443人，新增技师、高级技师428人。同时，积极探索“企校双制、工学一体”的人才培养模式，创建技能大师工作室联盟等方式，广泛开展以赛代训、竞赛比武等方式，通过采取课堂与生产现场交互、教学内容与产品生产过程同步，形成校企共建，共管、共育、共享的产教农合新模式，让更多优秀技能人才脱颖而出；四是培育服务**品产业需要的市场化营销人才队伍，聚焦创新商业模式和营销模式，健全营销人才选拔、培养和考核机制，畅通职业发展通道，加大营销培训力度，创新激励人才机制，激发营销人才全力拼市场抢订单，全面推动产业转型升级，提高创新能力，争创一流业绩。

坚持统筹全面发展，赋能高质量人才提升。加快形成新质生产力，不仅需要“高精尖缺”科技创新人才，更需要能够熟悉掌握新质生产力的应用型人才。一是坚持问题导向、需求牵引，聚焦对标世界一流转型发展提质年的各项要求，围绕公司“十四五”发展的重点目标、重点领域、重点任务，聚焦各产业、各领域、各单位主责主业和使命定位创新需求，统筹谋划、提前布局，为每一个项目研发、每一个产业发展、每一项工作都配足人才和团队，全力支撑公司高质量发展，在创新技能竞赛模式上，聚焦数字化、信息化、智能化等方向发展，坚持以世赛、国赛和地方赛为引领，完善公司职业技能竞赛体系，有效推进练兵、培训、竞赛常态化、制度化整体推进；二是创新引进各类优秀人才，秉持开放引才、开放育才的理念，加大对“双一流”院校和优秀硕博士引进力度，大力引进高层次人才和海外人才，建立灵活多样的柔性引才机制。依托全国重点实验室、院士工作站、博士后工作站等平台，积极引进特聘专家和行业领军人才，进一步加快建设北京、西安、南京“人才飞地”，重点引进先进制造、信息技术、无人智能等战略新兴产业和未来产业优秀人才；三是统筹优化各类人才队伍结构。在科技、技能、管理、营销四支队伍结构，对各类人才在**品项目、科研生产、工艺技术及各军种领域、重点装备型号产品、核心工种之间的专业分布适当，与公司整体发展布局相适应，在优势领域、主要产品、核心技术等，加快建设才集聚地和技术创新团队，全面推动由传统领域向先进制造转型；四是持续完善人力资源预算管控机制。严控总量定员，优化技能人员结构，聚焦主责主业，加强人员调剂配置，全力保障重点战略方向、重点军贸项目以及现役装备“提质增效”改造等项目。