乡党委书记在党建引领乡村振兴座谈会上的交流发言

乡党委书记在党建引领乡村振兴座谈会上的交流发言

近年来，我乡按照“两强两富”目标，坚持因村施策，紧紧围绕抓党建促乡村振兴这条主线，大力推行闲置资源盘活、优势产业带动、兴办农机服务合作社、领办社会化服务组织，大力发展乡村产业，推进乡村振兴走深走实。

一、聚焦组织强，筑牢基层堡垒。聚焦选优头雁队伍，按照“双好双强”的标准配备村级干部队伍，实现学历、年龄“一升一降”目标，不断优化村级干部队伍结构。围绕一个书记、一套班子、一套组织架构、一个发展目标、一批典型引领、一套考核体系“六个一”工作内容，谋划抓党建促乡村振兴工作机制，健全村级党组织工作运转体系和村干部工作责任体系，提升村级党组织工作质效。制定农村优秀青年党员发展计划，注重从青年农民、致富带头人、退役军人中发展党员，不断提升农村党员发展质量。打造领导班子好、人才队伍好、集体经济好、乡村治理好、群众反映好、政治能力强和组织功能强“五好双强”农村基层党组织，有力推动乡村产业发展。

二、聚焦品牌优，发展贡米产业。通过组建产业服务联盟，打造利益联结共同体，探索“集体经济合作联社+产业服务联盟+专业合作社+农户”发展模式，将白水贡米产业链条延伸农户身边，按照“5221”比例进行利益分配（即：50%用于村集体滚动资金；20%用于村集体分红；20%作为公益金，10%用于村集体管理人员和村干部报酬），群众通过资金入股、土地流转、基地务工等方式参与产业发展，让群众共享发展红利。创新发展新业态经济，通过粮食烘干、仓储和农产品深加工等，打造“白水贡米”产业品牌，提升“白水贡米”品牌综合效应，助推村级集体经济发展壮大。推进白水村稻米文化特色村创建，开展白水贡米区域公用品牌、白水贡米草市打造等提升行动，打造稻米文化的多元新消费体验场景，有效助力群众增收。白水贡米获国家农产品地理标志登记证书和绿色食品A级认证。

三、聚焦产业兴，强化集体经济。充分发挥组织、市场、品牌等优势，整合村级各类土地、人才等资源，实现集体收益、产业效益、群众利益相融共进。构建“1+3+N”产业体系，大力发展“白水贡米”特色产业及肉鸽养殖、仙草、蔬菜三个重点产业。成立集体经济合作联社，用好种植管理“八统一”（统一产业规划、统一良种良法、统一技术培训、统一绿色防控、统一农事服务、统一品牌打造、统一市场销售、统一利益联结）方法，推进资源重组、优化配置生产要素。打造“村村联盟”“村社联盟”发展模式，老麻塘村成功建立桐木坪乡肉鸽异地养殖场。通过管理自营、租赁运营、招商引资等盘活帽子坡老粮站、香菇小镇、现代物流园收储土地等资源资产，大力开展居间服务经营活动。培育市级龙头企业1个、市区合作社示范社7个（市级3个）、家庭农场25户。桥恩农机服务专业合作社提供就业120人，带动农户数667户。经验做法被《贵州日报》、贵州改革刊发。