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心得体会范文

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在全省推进项目建设积极做好稳投资工作会上的发言​​​​​​​​​​

时间:2024-01-18|栏目:心得体会范文|点击:|

X省长,各位领导:

今年以来,我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工作要求,有序推动项目建设“重启恢复”,用有效投资对冲疫情影响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作:

一是项目化支撑。去年X月开始,按照“上面点、下面报、市上选”方法,由市政府领导带队,实地调研、逐个论证,筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委X届X次全会后,迅速结合项目谋划情况,确定全年固定资产投资增速X%。抓住施工淡季,变“闲”为“忙”,组织加快推进前期,奠定抓项目、稳投资基础。

二是高位化推动。在X市成立项目促进委员会,X每周开会调度X次项目建设的情况下,我们也成立项目促进委员会,每周实行双例会制度,分别是由常务副市长召开项目调度会,由我召开固定资产投资等经济指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度,由市委主要领导定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度,对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名党员干部进驻项目现场,指导疫情防控和项目复工。X月X日,出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》,真金白银支持投资。

三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”;实行周督查通报制,对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”,持续跟踪问效。差异化考核重点工作,增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值,调动抓项目、稳投资的积极性。

四是立体化保障。减免担保费用X万元,帮办防疫贷、复工贷X万元;抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款X万元。为生产物资车辆开辟绿色通道,协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。对新招本地员工给予每人X元就业补贴,并按每人X元标准给予企业补贴;实行“点对点”包车接回,员工返岗率、核酸检测率均达X%。支持X家中小企业转型,生产口罩X万个、防护服X万套、X%酒精X吨,满足项目防疫需求。

五是精细化服务。设立X小时复工服务热线,协调解决问题X余条。探索行政审批“五级四同”,实行“X天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式,审批前期手续X件。办理企业税款延期X万元,减免企业社保费X万元。X个续建项目X月中旬全部复工,X个新建项目复工率达X%,其中省级重点项目国能CFB发电项目X月X日动工建设,X万吨煤制乙二醇项目X月X日复工、预计X月底可投料试车。

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