在全县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动研讨交流会上的发言

在全县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动研讨交流会上的发言

同志们：

今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是疫后经济全面复苏重启之年，更是以中国式现代化引领**县现代化建设起步之年。面对千载难逢的发展机遇、千钧重担的发展任务，县委审时度势、站高谋远，提出在“四心”“四大革命”基础上，开展**县“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”大讨论大走访大实践活动，进一步激励干部担当作为、转变作风，为**县现代化建设提供坚实保障。作为组工部门，更是要坚持以正确用人导向引领干事创业导向，持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干风气，全面营造实干担当、持续沸腾的工作状态，努力培养和锻造推动高质量发展的“干部铁军”。

一要构建干部考评新标准，让“敢闯敢干、唯实惟先”蔚然成风。考评体系是指挥棒，用人导向是风向标，是激励干部担当作为的总抓手。要坚持新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人，旗帜鲜明选用敢为者，以考评之变聚发展之力，以组织有为促干部敢为。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评价干部、奖优罚劣的重要标准，激励干部敢闯敢干。进一步完善干部经常性考察机制，突出高质量发展要求科学设置考核指标，构建更为科学精准的知事识人体系，健全“周例会、月分析、季考评”常态考评机制，透过现象看内在，在小事小节中分析大事大节，从一时一贯表现研判综合表现，以考准事推动识准人，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。全力当好党员干部的“娘家人”，以“家”的温情激发干部热情，为担当实干的干部撑腰鼓劲、为敢为敢闯的干部保驾护航。探索“部长面对面·干部心连心”等工作载体，带着感情、带着责任、带着方法，解决干部所思所忧所盼，让广大扎根基层、踏实做事、担当作为的干部没有后顾之忧。

二要构建干部管用新闭环，让“能上能下、能进能出”成为常态。坚持树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，促使干部走出舒适区，让优秀干部“冒得出”、躺平干部“下得去”、受处分干部“回得来”。针对甘当“二传手”、在岗“磨洋工”、遇事“耍滑头”、困难面前“推脱绕”、关键时刻“掉链子”等“神仙副职”现象，切实开展“治庸提效”专项行动，在考准考实班子表现个人实绩的基础上，用好组织约谈、警示督改、考评通报“三把利器”，对不宜担任现职的，坚决予以调整，以路径重塑传递实干担当鲜明讯号。要打破中层干部“一个单位定终身、一个岗位干到老”困局，常态化开展中层干部跨部门跨镇街跨领域交流，让肯干能干的中层干部到更广阔天地茁壮成长，让占位不为的中层干部挪位子，优化配置干部资源和岗位资源，进一步提升干部队伍整体战斗力和精气神。深入贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，建立受组织处理和党纪政务处分干部“专项关爱疏导、专班淬火锻炼、专场考评晾晒、专程扶任鼓劲”的四位一体重塑使用机制，跟踪回访受处分干部，变“有错”为“有为”。