2023年先进典型社区案例[上海篇]汇编（10篇）

“睦邻网格”在桃园 善治再添“新引擎”

一、基本情况

xx区xx镇街道桃园社区占地0.27平方公里，建筑面积23.5万平方米，现有4个自然小区（桃园小区、桃园公寓、北大街280弄小区、温宿路16弄小区），住户4468户，常住居民8563人，党员419名。桃园社区党总支以建好“睦邻网格”撬动“善治先锋”网格共同体作用发挥，推动党建引领网格治理在民生服务中更显力量、更具效能。

二、特色做法及成效

（一）织密网格体系拓新路。一根红线贯穿，提升管理精度。依托“社区党总支-网格党支部-楼组党小组”三级网格组织链条，健全网格共建、组团包联和五大员共治机制，凝聚网格单位、职能部门、居民骨干，确保多元力量协同“作战”。一股红流注入，彰显先锋力度。推动基层治理一张“网”覆盖，梳理社区报到人员优势特长，组建特色鲜明的先锋报到团队，形成桃源好邻·润苗计划等50余项先锋报到项目。一张红网覆盖，提升服务温度。整合30处睦邻点及各类居民室外议事点资源，定期召开党员议事会、联席会议，2023年以来推动解决青少年及为老服务等6大类40余项社区议题。

（二）着力旧房改造赋新能。以“联建”凝聚担当合力。为更好实现旧住房改造项目优质高效目标，社区党总支牵头与xx城发置业党支部、上海建工四建集团综合改造项目党支部，签订旧改工程三方协议，推动优势互补、共建共融、共赢共享。以“联访”实现良性互动。挖掘、培育120余名网格能人，参与化解旧改纠纷、文明施工等问题共计600余起；联合建设单位走访网格内困难居民40余名，在传统节日为工友们送去慰问物资百余次。以“联诊”提升治理效能。依托线上、线下载体，引导网格群众主动发现各类问题并做好跟踪反馈，推动解决百余栋居民楼外立面安全隐患，17处停车棚翻新、420处智能充电桩安装等事项。

（三）推动多元融合聚新力。引入新就业群体力量。深化“桃”便利服务品牌建设，推动新就业群体暖“新”十条及贴“新”活动菜单深度实践，激发新就业群体在网格治理、文化营造中的“红色动能”，助力异常情况和突发事件预警40余起，社情民意快速传递90余件。激活社区青春力量。依托“大拇指行动”“金点子行动”等激励机制，激活以网格年轻家庭为代表的青春力量，开展“红领巾在网格·我嘉‘荟’治理”项目，打造治理新亮点。挖掘社区新生力量。深化睦邻点引领凝聚作用，通过举办“奔跑吧family”“凉亭音乐会”等互动活动，为网格治理挖掘新生力量，助力“醉”心凉亭、“舒心”小花角、“绿动”长廊等一批“民生微项目”落地落实，撬动睦邻善治“新动能”。

“小网格”撬动“大治理” 探索苏州河畔特大社区网格治理新路径

一、基本情况

96个楼栋，11599户居民，155家商铺，3所配套学校，1690米苏河岸线步道、总建筑面积153万余平方米，4个居民区共同管理……作为上海中心城区体量最大的住宅小区，xx城积极探索“微网格”治理体系建设，实现“民意在网格中丈量、诉求在网格中化解”，打造党建引领特大社区治理的样板间。

二、主要做法和成效

（一）践行全过程人民民主，打通苏河最后的“断点”。xx城的前身是20世纪上海中心城区面积最大、危棚简屋最集中、居住条件最差的“两湾一宅”。1998年市区联动打赢旧区改造的“淮海战役”，分四期建成xx城。2020年，根据上海市“一江一河”战略部署，xx城积极探索全过程人民民主“两湾五步法”，即广倾听、重协商、快回应、实推进、热评议，实现1690米岸线的贯通开放，打通苏河最后的“断点”。相关案例获评“全国普法依法治理创新案例”并被纳入中国浦东干部学院课程体系。

（二）划小社区微网格，构建“1+4+32+96”治理体系。96个楼组均为“超大型楼组”，少则99户，多则252户。根据这些特点，建立了“1+4+32+96”微网格治理架构，即1个社区联席会议制度、4个居民区党总支、32个“微网格”管理区块和96个楼组党小组。由街道党工委副书记担任社区联席会议负责人，统筹居民区、物业、业委会、商圈、街区等力量，推动治理事务协同运转；按照300-500户标准划分为32个管理区块层面，社区专职网格员负责日常巡察走访、安全隐患排查、矛盾纠纷化解等，并将支部建在网格上，参与多领域组团式网格治理，实现“人在网中走，事在格中办”；96个楼组均设立党小组和楼组自管会，构建楼组“红色议事厅”“小型业主会”平台，把党支部书记、热心党员、业委会委员、居民代表、能人达人等串联起来，让百姓诉求回应在一线、难点问题解决在一线、服务资源集中在一线。