2023年先进典型社区案例[江苏篇]汇编（9篇）

“党建引领”推动商圈高质量发展 “铁脚板”走出为民服务情怀

xx社区成立于2018年11月，位于苏州古城中心，辖区面积0.55平方公里，是典型的商住混合型社区，共有居民1796户、4349人，社区党委下设7个党支部，党员207名。社区党委书记、居委会主任翁明浩同志始终坚持以人民为中心，带领社区“两委”撸起袖子加油干，以改革创新之力汇聚起社区各项事业发展的最大合力，推动社区各项事业的全面发展，曾获得全国优秀城乡社区工作者、江苏省优秀党务工作者、江苏省“百名示范”村（社区）书记等荣誉称号。

一、充分整合资源，在引领xx商圈转型中发挥桥梁纽带作用。充分整合街道机关、共建单位资源成立xx商圈“大党委”，探索出“社区服务企业—企业反馈居民—居民回馈xx”的发展模式，依托党建联席会议制度实现纵横流动、互联互动、优势互补，常态化开展企业信息排摸、需求对接、助企服务，实施“阳光xx 惠企讲坛”40余期，惠及企业超2000家。建立“益加亲”志愿者服务队，推动商圈企业、共建单位党组织认领居民大院、零星小区223个，形成“一清两建三宣四接五帮”共建清单，打造“阳光xx 同心家园”红色阵地，推动企业、商户共同参与社区治理。

二、创新工作方式，“走”出党建引领社区治理新路径。社区党委书记翁明浩同志在社区工作中，提出爱心、信心、细心、耐心、恒心的“五心”服务标准，在此基础上，总结出党建引领社区治理“三走”工作法，即走出办公室掌握实情、走进居民中了解需求、走入百姓心树立威信。他致力于当好服务群众的“贴心人”，定期组织开展大走访活动，由社工带领支部党员、网格员、海棠先锋“走街串巷”，根据掌握到的基础数据绘制了xx社区地图，制定居民和商户的需求清单、资源清单，通过项目化方式积极协调解决了居民加装电梯、无物业小区安装铁门、孤寡儿童无人监护等实际问题。

三、强化队伍建设，不断提升社区工作者履职能力。充分发挥社区书记“传帮带”作用，按“五个一”（总结一套工作方法、打造一堂品牌课程、搭建一个交流平台、开展一批书记帮带、实施一个年度课题）标准建立翁明浩“薪火头雁”书记工作室，依托“精彩平江群雁荟”计划，以“四个一”（一周一跟班、一月一观摩、一季一研讨、一年一考评）模式组织带领其他社区书记和社区工作者深化交流、总结经验，不断提升社区工作者队伍的凝聚力、战斗力，近年来，共培育14名社区工作者提拔为社区党组织书记、副书记、工作站站长等。

“居民有呼 服务必应”善治xx可宜居

xx街道xx社区位于海州区新海街道，面积 0.8 平方公里，有 3 个居民小区，常住居民 2023户4209 人，党员245人。近年来，通过探索“邻里党建”新模式，形成了人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。

一、支部安家激活“红引擎”，推动组织扎根在邻里。

一是健全小区里的组织体系。成立 3 个小区党支部，设立 14 个楼栋党小组，培育 49 个党员楼长中心户，赋予小区党支部议事权、建议权、监督权、评议权，实现了“小区事、小区办”；二是打造社区党建融合体。以党建联建为牵引，凝聚社区、业主、物业三方合力，引导物业服务企业安排党员担任项目经理，引导13 名党员参加业委会选举，成功推动物业管理由被动管理向主动服务转变，获得群众广泛赞誉。

二、党员回家吹响“集结号”，推动人人奉献在邻里。

一是健全党员志愿服务体系。设立党员报到服务站，招引教师、快递小哥、机关人员等党员群众志愿者 256 名，构建了社区召唤、党员响应、共建共享工作机制，每年义务为小区居民办实事、解难题千余件；二是有效整合多方力量。至今社区党委与市委政法委、田湾律师事务所等19家单位签订党建联建协议，常态化开展“聚合力”系列活动，推动基层治理由“单线作战”向“整体联动”转变，让群众在家门口享受到更多优质服务，成效显著。 

三、治理兴家善用“绣花针”，推动民主自治在邻里。

一是探索协商议事“五事工作法”，每月召开1次联席会议，成功协调资金200余万，解决小区道路改造、废弃20年停车场盘活、6000㎡广场改造等事项 32 个，协调解决小微难题370 余件，打造了便民宜居的生活环境；二是用好智慧服务平台，推行“群众点单、在线晒单、志愿接单、邻里互助”机制，率先试点红韵海州、智慧养老、数智云等平台，实现了底数动态更新，办理群众“微心愿”1500 多件，开展邻里互助400 余人次。