在全市基层治理高质量发展现场会上的汇报发言
在全市基层治理高质量发展现场会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**经开区坚持大抓基层的鲜明导向,紧紧围绕基层治理难点重点,聚焦“街道强、社区优、治理活”的工作目标,巧用“加减乘除”打通“神经末梢”,提升基层治理效能。现将有关工作进展情况汇报如下:
队伍建设做“加法”。选优配强社区两委班子,实施“头雁”培养和“归雁”回引“双雁”工程,全面推进社区党组织书记后备力量培育储备“三年行动”,推进社区专职工作者队伍职业化建设,全区479名社区干部完成“3岗18级”职级核定,全面落实“五险一金”,社区干部待遇整体提升5%,进一步激发社区干部干事创业热情。持续发挥街道青年人才党支部作用,注重从返乡大学生、致富能手、退伍军人中等群体中发展党员和社区后备力量,解决社区干部“后继乏人”的问题。近年来,公开招聘基层治理专干60名、青年人才24名,建强基层治理主力军。进一步深化党员领导干部联系服务制度,构建党工委班子成员、机关部门、街道第一书记三级联系服务机制,并结合实际不断优化调整,对基层治理工作齐抓共管、同题共答。深化“双报到双服务双报告”工作,39个基层党组织1200余名党员深入社区、下沉106个四级网格,走访排查家庭矛盾、邻里纠纷等,多途径推动矛盾化解。
工作事项做“减法”。印发《**经开区社区组织履行职责事项指导目录(试行)》《**经开区社区组织协助服务事项指导目录(试行)》,明确社区组织工作事务范围,完善社区工作事务准入制度,全面完成31个社区机制牌子清理,深化文山会海、事事留痕等问题整治,切实减轻社区行政工作负担,增强社区自治服务功能,让社区干部轻松上阵。建立健全社区组织工作事务分流机制,厘清社区工作职责,完善考核评价机制,按照“提纲挈领、化繁为简”的原则,科学制定社区工作任务,实行清单化管理。按照“拆分超大社区、优化小型社区”理念,在充分调研论证、广泛征求意见的基础上,新设立7个城市社区,精准划定边界四至范围,将布局优化调整与社区专职工作者队伍建设、网格划分、综合服务设施提升等工作一体推进、一体落实,将服务人口、服务半径进一步聚焦,实现精细化管理。
您可能感兴趣的文稿
- 11-18在2024年全市县域医共体建设推进会上的汇报发言
- 11-18在2024年全市民生实事重点任务推进会上的汇报发言
- 11-18在2024年全省老干部系统打击电信网络诈骗和平安建设推进会上的汇报发言材料
- 11-18在2024年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料
- 11-18在2024年全市红色宣教品牌建设推进会上的汇报发言材料
- 11-18在2024年全县党建引领社区治理推进会上的汇报发言材料
- 11-18应急管理局前三季度工作总计及下一步工作计划
- 11-18在2024年全市电子商务高质量发展推进会上的汇报发言材料
- 11-18在2024年全市改革发展重点任务推进会上的汇报发言材料
- 11-18在2024年全区跨村联建工作推进会上的汇报发言材料
阅读排行
推荐文稿
- 02-02局机关2022年保密工作总结汇报
- 02-02局党委向市巡察组2022年工作汇报
- 02-02金融企业党委书记、银行行长2022年度党风廉政建设述责述廉报告
- 02-02经验亮点类材料汇报提纲30例③(摘自日常习作框架)
- 02-02局关于做好定点帮扶和党组织结对共建工作的实施方案
- 02-02局党组贯彻落实中央八项规定精神、加强作风建设工作情况报告
- 02-02-经验亮点类材料汇报提纲30例(NO1)
- 02-02经验材料的写作要点和技巧
- 02-02-经验材料:“三大行动”强化干部作风建设
- 02-02局2023年机关党建工作要点