企业发展服务局2024年工作总结及下半年工作计划

企业发展服务局2024年工作总结及下半年工作计划

一、2024年上半年工作总结

（一）以“网格化、集群化”实现全覆盖和重点化，以“智慧化”强化服务效能，进一步健全服务企业机制。一是进一步完善、优化网格化服务企业机制，将全区竣工投产的240多家企业全部纳入网格化服务范畴；二是创新服务模式，以七大产业集群模式形成纵向到底服务模式。完善和优化建设传统产业转型新高地和新兴产业创新发展先行区的决定，全力推进七大产业集群发展；三是依托园区扎实的产业基础和优质的创新生态，全力促进相关技术深度融合，有效推动园区智慧化建设，为孕育经济新增长点助力赋能。

（二）开展三大专项行动，树立新的服务品牌，丰富服务企业内容。一是开展“项目制招工”专项行动，解决企业“招工难”问题。通过以“包装产业集群集体招工项目＋劳务公司竞标服务＋人社部门解决经费”模式，由劳务公司为重点企业提供长期精准招工服务。二是开展惠企政策落实专项行动。通过“牵头部门解读政策＋网格部门精准宣传政策＋企业享受政策”模式，以精准送政策到企业模式，确保各项政策措施全面落实，真正让企业和群众享受到政策红利。三是开展企业员工技能提升专项行动。通过以“岗前培训＋专项培训＋常规培训”等多种培训组合，全面提升务工人员各项工作技能及管理人员、财务人员等专项技能水平。

（三）开展河南工业园标准厂房提升工程。一是加快推进标准厂房管理形象提升工作，解决标房停车、物流、环境等问题，把标准厂房打造成服务体系完善、管理科学规范的项目承接高地；二是加大清理效能低下企业清退工作力度，2024年清理厂房面积10000平方米，配合招商部门把好企业入门关，进一步提高标房入驻企业的质量；三是深入企业了解企业生产经营情况，重点跟踪好众鑫寰宇、宜珂谷瑞、异形光电、思家、允硕、莱雅服饰、九本科技、奥力斯等项目的服务工作，力争全年培育5家以上规上企业。

（四）持续优化营商环境。一是建设“企业家之家”，搭建企业家交流平台。以数字大厦为平台，以园区企业家协会为活动主体，通过开展各类企业家交流活动，为企业家搭建政策、产业、金融、技术、文化等互动交流平台。二是树立系统观念，集中解决一些共性问题。加大园区基础设施建设力度，逐年完善园区基础设施；全力保障企业的生产用水、用电、用汽等基本生产要素；对关注度高的企业高管食宿、子女入学、疫情防控等予以集中解决。