全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报

全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报

根据会议安排，现将全区医疗卫生健康服务能力提升情况汇报如下：

全区卫生健康系统始终坚持“以人民健康为中心”的发展理念，在区委、区政府的坚强领导下，凝心聚力、求真务实、开拓创新，全方位提升医疗卫生服务能力，人民群众获得感、幸福感、满意度显著增强。

一、全区工作开展情况

（一）强龙头，持续增强区级医院“突围”能力。XXX市XXXX医院，成立全区康复医学中心、中医康复治疗中心、治未病中心、中医药适宜技术推广应用中心、成立全区癌症中心，购置先进医疗设备，引领全区医疗服务向高层次发展。以XXX市XXXX医院国家级胸痛中心为依托，相继在10个乡镇建立了联合120急救站，构建起全区域120急救体系，救治时间缩减一半。皮防所对门诊楼、办公区等进行整体改造装修，增加床位XX张，扩容候诊区，优化诊室布局，提升就医环境，皮肤、医疗美容技术全市领先。

（二）活枢纽，持续增强镇街卫生院“守门”能力。创新基层医疗机构“一院多区”建设，以卫生院为主，选择距离卫生院较远或居住人口较多的村（居），积极争取、充分利用敬老院、计生站、学校等闲置资产，改扩建为分院区，让广大群众在家门口就可以享受优质医疗资源和住院报销政策，进一步满足了群众看病就医需要。目前，已建成并运营分院区XX处，正在建设X处，相关做法在全国进行经验介绍。

（三）筑网底，持续增强村级卫生室“立地”能力。创新卫生院“领办”卫生室建设，由卫生院领办、临床科室直管，高标准改扩建村卫生室，配齐设施设备，再造服务流程，建立起了人员、财务、药械、物品、业务、信息系统、工资待遇“七统一”的管理机制，改变了以往村卫生室陈旧形象，增强了农村医疗卫生综合服务能力。年底前完成领办并投入使用XX处，相关做法在全国、全省进行典型发言。

二、房村镇卫生院能力提升情况

（一）工作现状。区卫生健康局深入贯彻落实XX、XX、XX、XX四镇重点工作安排部署会议精神，强化系统观念和有解思维，经深入摸底调研，4家镇卫生院中XXX镇卫生院发展最差、最为困难，存在硬件设施较差、业务开展滞后、人员配置不合理、医疗收入与服务人口不成正比、工资发放不及时等问题，医疗卫生服务水平明显不足。

（二）采取措施。经分析，XXX镇卫生院很难实现自身管理、服务水平提升。结合实际，采取了以下两项工作措施：一是构建紧密型医共体。XXX市XXXX医院与XX镇卫生院构建紧密型医共体，建立XX市XXXX医院XX院区，实行人事、财务、资产、业务、药品耗材目录、药品耗材企业配送等“六统一”。选派管理团队、医疗团队，帮助XXX镇卫生院完善医院管理体系和提升诊疗水平；建立人才柔性流动机制，推行人员“区管镇用”，不断优化人员配置；打通信息系统壁垒，实现信息共建共享、互联互通；对XXX镇卫生院综合楼进行改造提升，添置部分急需医疗设备，改善群众就医环境和就医条件；实施分级诊疗制度，减轻就医负担。二是优化卫生院组织架构。实行医共体内行政、业务、后勤服务等统一管理。对XXX镇卫生院院长和班子成员进行调整，配齐配强了管理层，理顺了领导体制，明确了职责任务，确保各项工作有序高效开展。