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报告汇报范文

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城市管理体制改革汇报材料​​​​​​​​​​​​​​​​​​

时间:2024-01-17|栏目:报告汇报范文|点击:|

按照《X市深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》的要求,X区在总结过去城市管理经验的基础上,以“最彻底的体制改革+最严格的督考制度”为主线,率先探索城市管理体制改革,构建了与百万人口中心城市匹配的城乡综合管理体系,取得了阶段性成果。

一、改革管理体制,构建权责明晰的管理体系

X区全域X平方公里,建成区X平方公里,常住人口X万人,商户X万余家。随着城市化进程加快,城市规模扩大,城市管理面临的新问题不断涌现,车道拥堵、私搭乱建、占道经营等城市管理问题难以解决,综合执法部门全面管理难度大,属地镇街发挥作用不明显。一是下放管理职能。20XX年X月27日,我区按照“权随事走、人随事调、权责一致”的原则,实施了城管执法力量下沉到镇街,城乡综合管理执法属地化的体制改革。将城市管理综合执法局执法人员划分为X个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街综合执法大队作为派驻机构,开展综合管理与执法工作,人员、编制、经费等全部下沉镇街,业务上接受局指导。同时,在强化镇街在城市管理中的基础地位的同时,积极发挥基层网格、社区网格在城乡管理中的基础作用,形成城乡综合管理“全天候、无缝隙、全覆盖”的长效新机制。二是实施统一管理。通过实施“环卫保洁城管局统一作业、市政设施城管局一体化管理、物业服务镇街属地化管理、社区镇街网格化管理”,确立了“资源整合、全责明晰、上下联动、协调有序、运转高效”的城乡综合管理综合执法体制和大城管工作格局。

二、完善管理制度,建立高效有序的运行机制

为进一步推动城乡综合管理工作规范化、精细化、长效化,X区对城乡管理体制改革成效进行了“回头看”,逐条梳理问题,逐项研究对策。在此基础上,按照“传导压力,封闭责任”的原则,经多次论证,研究制定了《X区城乡综合管理工作考评制度(试行)》(以下简称考评制度),配套出台《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《X区城管队员考核评价指导办法》《自行车协管员考核评价指导办法》《临时性市场规范管理指导意见》《重点区域专项整治实施方案》《废旧品回收站专项整治实施方案》《露天烧烤专项整治实施方案》8项考评制度和实施方案,横向扩大了督考范围,纵向精细了督考内容。新的考评制度坚持问题导向,突出工作重点,将考评内容分为“六个零容忍”“十个严管理”和常规综合执法工作X个层次,以抽查为主,复查、互查、专项检查和跟踪督查X种方式并用,对主体镇街和相关责任部门进行“双轨制”考评,实施加分扣分制,评分上不封顶,下不封底,考评全程留痕,有效避免了选择性考评和考评不公等问题。同时,建立通报批评、领导约谈离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制,实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责,倒逼责任担当。新机制运行以来,对比过去,X区城乡综合管理各项工作都发生了翻天覆地的变化,月均拆除新增和既有违法建筑4万平方米,是过去的X倍;月均清运垃圾X万吨,是过去的X倍;月均整治游商散贩上万起,是过去的X倍;月均治理店外经营X万家,是过去的X倍。

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