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写好调研报告的“四步法”

时间:2024-01-16|栏目:报告汇报范文|点击:|

写好调研报告的“四步法”

调研报告我们非常熟悉,它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告,背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的,笔者认为:

好的调研材料要解决三问:

①是否有血有肉?即有调研对象的归纳阐述,最好以数据事例说话,毕竟有数字才更接近科学(把这个放第一点,因为这是材料继续看下去的理由)。

②是否击中要害?调研是带着问题去的,任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分,主要矛盾必须在材料中给出分析,切不可避实击虚。

③是否切实可行。你提出的对策措施,是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际,这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。

当前,各个领域不断出现许多新事物新经验,各项工作面临许多新情况新问题。写好一份调研报告,在党委和领导面前提出你的真知灼见,往往能令你脱颖而出、让上级刮目相看。

那么怎样写好调研报告?笔者认为可以分四步:

01调研之前,充分准备有资料

吴晗同志说过,“资料工作和研究工作实际上是一回事,从来没有一个做研究工作有成绩的人,不搞资料工作的”。

机关干部平时就要注重资料的积累,所谓“巧妇难为无米之炊”,这“米”指的就是资料,没有一定数量的资料,调研工作就无法进行;没有资料,文章就失去了“血肉”,再高明的大手笔也无法施展他的才能。我们不打无准备之仗,必须多收集与本职工作有关的各类资料。

只有充分占有大量的资料,才能从资料中产生有价值的调研课题,才能用资料支撑有说服力的理论观点。此外,在受领调研任务后,要认真研究任务的要求、标准、完成时限,收集与任务相关联的文件规定,理出工作思路,列好计划开展的工作及调研提纲。

02调研期间,扑下身子有态度

可以肯定地讲,一副机关领导高高在上的模样,是了解不到真实情况的。鲜活素材和经验,必定产生于火热的一线工作实践,而不是凭空想象出来的,因为一线同志最清楚强在何处、弱在哪里,导致弱项的原因是什么。

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