“五星”市场监督管理所创建工作汇报材料

“五星”市场监督管理所创建工作汇报材料

自国家市监总局下发关于开展五星市场监督管理所评定工作以来，*局党组高度重视，多次召开专题会议，深入我市各市监所走访调研，从政策倾斜、资金投入、技术指导等多方面给予帮助，大力推动我市各市监所星级化建设。在各级领导的指导帮扶下，**市场监督管所坚持“抓实”五个建设，推动五个“提升”，打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的一流执法队伍。

一、主要工作做法

（一）抓实操作规范化建设，推动提升履职效能水平。以强化基础规范，打破“多局合一”以来干部能力与新的监管要求不相匹配的僵局。严格执行局党组制定的**多项业务规范操作手册，确保标准统一、操作规范、履职规范；加强与局各科室联动配合，聚焦市场监管重点领域采取“科所联动＋重点防控＋隐患闭环”模式，形成打击合力；用好信用监管、智慧监管、综合监管等新型监管模式，提高监管能力，提升服务效能。

（二）抓实支部标准化建设，推动提升党建引领作用。坚持党建引领赋能，积极探索“党建＋监管”模式，切实保障党建引领贯彻工作。系统谋划、统筹推进“