县选派干部赴市跟班学习感悟

县选派干部赴市跟班学习感悟

*月*日，根据县委组织部安排，我赴*市*市*镇开展跟班学习，先后考察了*工业园区、*社区、*村等，一个月的跟班学习，我受益匪浅，感触颇深，*市在2023年开展的“十个*”，与我县的“六个年”决策部署和“四大行动”不谋而合。党建引领谋发展，规划先行抓发展，政企合作赢发展等创新之举给了我深深地震撼。

一、跟班学习成果情况

拧起“一股绳”。2022年，*镇实现规模工业产值32.4亿元，规模以上工业增加值6.2亿元，财政收入1.01亿元。成绩的取得，在于有一个团结有力的领导班子。朝着实力*、开放*、美丽*、幸福*的目标，*镇实行扁平化运转、指标化调度，镇直部门、相关派出机构和各村党组织每季度总结复盘上季度工作，谋划下一季度工作。如*市经济运行调度会召开以后，*镇迅速传达落实会议要求，镇统计站、工业发展办、重点项目办、财政所等部门会商形成意见和建议，落实“一季度”，展望“二季度”。该镇高度重视后备干部培养，出台考试机制选拔人才，通过跨村任职使用人才，大家心往一处想，劲往一处使，一件接着一件干，有力推动*镇步入发展的“快车道”。*镇还将农村党建与非公党建有机结合，由镇党委牵头组建11个村企联合党组织，以联合党支部为单位开展村企联建。各联合支部由班子成员任第一书记，设党建指导员1名，负责制定计划、协调推动、培训教育，采取“一对多、多对一”合作模式培养能带富、善治理、口碑好的全科型带头人队伍。

绘好“一张图”。怎样把经济强、活力足、环境优、百姓富的目标变为现实，找准产业发展的好窍门是前提。*镇党政领导班子沉下心，俯下身，想对策，谋发展，因地制宜，大胆创新，从政策优势、区位优势、资源优势着手，规划先行，一张蓝图绘到底。*镇从规划编制入手，优化国土空间发展格局，合理规划布局，科学要素配置，做到集约、高效。*镇对北部片区和南部工业片区土地征收，按照城乡融合、多规合一、优化空间要求，开展多规合一实用性村庄规划编制，用于成片开发，极大拓展了该镇产业发展空间。*村、井亭村在谋划创建江淮分水岭乡村振兴示范村中，将沿线配套设施建设布局、环境综合整治、景观美化等一一纳入规划设计，挖掘特色产业和人文资源，借助招商引资大舞台引入高端酒店，一条线串起生态、文旅、资金，把风景道打造成旅游道、生态道、发展道。在资源要素配置上，*镇依据土地指标规划，梳理企业亩均税收不达标企业，开展分流转移，将土地指标留给附加值高的新兴产业。

拉开“一张网”。企业参与度高，村企合作共赢，是*镇快速发展的特点。*镇高度重视营商环境建设，出台干部联系制度，不定期走访，通过优质服务解决企业困难，为政企紧密协作创造了前提。*村与天祥集团、绿杨新材料有限公司开展合作，实现村集体经济收入55万元。井亭村成立工程公司，并由该村原村干部进行管理，在提高村集体收入的同时，实现对项目的全过程监督。*镇建立重大项目绿色通道，优先保障资源要素向重点企业和项目倾斜，努力实现项目当年开工、当年投产、当年升规。实施“一企一策”精准帮扶，打造营商环境双向正向循环链，促进乡域经济持续向好发展。在生态环保方面，*镇通过村企共建项目示范带动，建设低碳厂房，使用太阳能等清洁能源，秸秆作物统一回收用于生物颗粒制作。*社区开展高标准农田建设，不仅解决了抛荒、无人种地等问题，还强化合作社在粮食安全、经济发展、基层治理等方面的作用，有力促进了社会稳定。