党建引领城市基层治理工作经验交流文稿汇编(6篇)
党建引领城市基层治理工作经验交流材料汇编(6篇)
党建引领城市基层治理工作经验交流材料
今年以来,我市积极适应基层社会治理新形势新要求,聚焦体系重塑、机制优化、力量集结,充分发挥基层党组织堡垒聚合、轴心驱动作用,带动党员干部下沉一线、担当履责,构建形成了上下贯通、平急一体、协同有力的党建引领城市基层治理服务新格局。
一、构建平急一体、扁平高效的组织指挥体系。健全“社区党组织—网格(小区、片区)党支部—楼栋党小组”三级组织体系,提升党建引领楼栋精细治理能力。由x名社区干部包联x-x个楼栋,每楼栋由x名社区干部、x名楼长、x名以上邻里大管家担任骨干,组建楼栋党小组,建立包户微信群,做好居民服务管理、宣传动员等工作。全市xxxxx个小区楼栋成立了由xxxx名社区干部、xxxxx名楼长、xxxxx名邻里大管家组成的微治理骨干队伍。完善优化在职党员社区“双报到”新机制,对xx个市直单位xxxxx名在职党员,按照应急状态三分之一在机关办公、三分之二下沉社区,分类建立名册,以社区为单位成立在职党员联合党支部,明确书记、x名副书记和x—x名党小组长,由街道党工委书记组织社区书记与联合支部书记对接工作任务,在职党员和社区干部融合混编,确定点岗点员点责。区建立“双报到”在职党员微信工作群,xxx名联合党支部书记每天及时发布在职党员工作动态,每晚x点汇报当天工作情况。强化落实县区直单位兜底包联小区责任制,县区直单位党组(党委)书记是包联小区第一责任人,组织所属党员干部平时支援助力,应急全面包联。在社区联防联控、全员核酸检测实战考验中,通过上下联动、条块结合、据点把守,基层组织体系进一步巩固强化,工作力量充分聚合形成拳头,组织指挥和联动机制高效顺畅落实。
二、创新百姓说事、干部解题为民服务机制。着力增强基层党组织听民意、解民忧、办实事的服务功能,建立市区党建助力基层社会治理工作专班,市区委书记任专班组长,专班下设综治维稳、安全保障、疫情防控、民生服务、环境治理等x—x个解题中心;搭建党建助力基层社会治理信息化平台,xxxxx政务服务热线转办事项嵌入平台,线上实行居民反映事项全时段进度查询、点对点答复反馈,基层解题骨干快速响应“双直报”和县区直部门、街道接诉即办“双循环”全过程监督管理、责任追溯。线下通过党建联席会、居民议事厅、部门联合现场办公等方式,对居民集中反映的事项进行民主协商议事;发动辖区内德高望重的老党员、老干部、老教师、老街坊协助社区化解矛盾纠纷;组织各行各业有一技之长的居民成立“能人先锋队”,认领微心愿、提供志愿服务。目前,xx.x万余名居民在平台注册,志愿参加说事解题骨干工作达到xx.x万人次,为居民解决涉及安全隐患、环境治理、矛盾纠纷等x大类xx个方面事项xxxxx件。
三、打造“百姓物业、平安管家”红色联盟。市委市政府出台《关于强化党建引领打造“百姓物业”提升社区物业服务管理水平的五项措施》,加强社区物业党建联建,强化街道社区党组织对物业服务领域和物业企业的全面领导,全市x个区xxx家物业企业党的组织和党的工作实现全覆盖。大力推进“红色业委会”建设,各县区先行推动小区“红色业委会”示范标杆,组织居民群众把居住在小区的社区干部、楼长、邻里大管家、党员志愿者优先推选为业主代表,依法参选业委会成员。健全街道社区党组织领导下的物委会、业委会、物业企业和居民群众“四方协作”机制,街道每月、社区每周召开x次物委会工作例会,街道、社区包联领导到会具体指导。建立由组织、住建、民政等部门共同指导推进的社区物业服务管理质效考核评价体系,明确考评指标和权重,年底分别对街道社区党组织、街道社区物委会、“红色业委会”、物业企业进行大排名和“红黑榜”发布。建立“xx市百姓生活大管家联盟”,搭建百姓生活智慧化服务平台,吸纳各领域服务行业优质资源加入联盟,整合加盟物业企业管理资产和服务资源,为居民提供日间照料、老年人送餐就餐、“小饭桌”托管、家庭医生预约上门问诊、居家爱心菜包直供等多样化服务,满足生活需要,提高生活品质。
党建引领城市基层治理工作经验交流材料
2022年以来,我市聚焦深化城市基层党建引领基层治理,着力构建“一核四联多元”协同工作体系,积极探索党建引领中小城市基层治理的新路径,不断提升城市基层治理精准化、精细化水平。
一、建强党建引领核心,拧紧基层治理动力主轴。坚持加强和改善党组织的领导作用,强化顶层设计,突出高位推动,构建上下联动、齐抓共管的城市基层治理格局。一是坚持顶格推动。将党建引领城市基层治理作为市委书记、街道党工委书记抓基层党建重点突破项目,列入全市“十大民生工程”,一季度一观摩一点评,以上率下扛牢政治责任。二是建强组织体系。持续建强“市委—街道党工委—社区党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组”组织体系,延伸组织触角。赋予街道“五项权力”,持续为街道赋权扩能。完善兼职委员、联席会议等制度,做大做强社区“大党委”区域共建体系。举办城市社区党组织书记“红领·善治”分享汇,制定网格(小区)党支部工作规范、履职“负面清单”、坐班接访等制度,实施网格(小区)党支部“书记项目”,推动网格(小区)党支部从“有形覆盖”到“有力服务”,全面激活城市治理“神经末梢”。三是全力保障支持。进一步明确任务清单,建立专项督查、集中通报、跟踪问效等机制,推动对城区街道的差异化考核,确保重点任务落实落细落到位。财政投入不低于xxxx万元,保障社区党组织为民服务专项经费和社区工作者待遇等,规划建设全福元商圈、万达商圈等党群服务中心,多维度推动全域提升、全面突破。
二、推动四级协同发力,构建基层治理联动机制。围绕解决民生诉求,健全完善市、街道、社区、网格四级治理架构,建立起一级抓一级、合力解难题的联动机制。一是搭建有力载体。市级层面设立城市治理指挥中心,打造集网格化服务管理、智能分析预警等功能于一体的社会治理“指挥中枢”,下设街道分中心、社区治理服务站、网格议事协调工作室,构建上下贯通、齐抓共管的四级城市治理架构。二是信息赋能助力。运用大数据、云计算等技术架设“城市大脑”,统筹xxE通、“xxxxx”热线、掌上邻里群等平台,实现群众诉求随时上报、快速处置。全面推广“菜都红哨”小程序,xxxx多名在职党员到居住地社区报到,设置“网格议事厅”“红心银行”等版块,建立“网格吹哨、党员报到”工作机制。突出线上线下结合,建立整合微信工作群xxxx个,整体形成平战结合、运转高效、一抓到底的城市基层治理工作体系。三是强化压力传导。健全完善职责任务清单动态调整机制,厘清条块责任,创新设立“担当作为”“推诿扯皮”好差评考核,与岗位考核挂钩,倒逼镇街、部门快速响应,对居民不满意事项分情形督办、约谈、问责,确保民生诉求问题每月清零。
三、汇聚多元资源力量,奏响基层治理和谐之曲。围绕党建引领网格治理,整合共驻共建、物业服务、平安防控、社会组织等多元资源进网入格,推动一网统筹、多网融合。一是提升“双报到”实效。深化共驻共建,推动县级干部包联xx个社区、xxx个部门单位帮联片区网格、xxx名干部全覆盖直联居民小区,组织开展城市社区“大走访、大摸底”“听民意、解民忧”等活动。持续开展“万名党员进网格、我为群众办实事”主题实践活动,部门单位集中认领共驻共建项目xxx多项,其中老旧小区民生微项目xx项。将街道、社区评价在共驻共建考核中的占比提高到xx%,实现单位与报到社区互联共建常态化、实效化。二是做优“红色物业”。深入实施“红色物业领航”工程,下放物业管理权限,列出物业管理服务清单xx条,开出“奖惩十条”;创新实施物业服务“双月点评”机制,每两个月举办一次物业服务项目“双月点评”现场观摩会议,由社区党委书记、网格(小区)党支部书记、“红色管家”代表对物业服务打分评比,不断提升物业服务水平。2022年,xx家物业服务公司领办“民生微实事”xxx项,投入xxxx万元。三是凝聚新兴业态。针对快递物流、外卖送餐、网约车等新业态新就业群体,推动公安局、民政局等单位成立菜乡暖“新”红盟,发布关爱新业态新就业群体服务项目;深入推进“党工共建”,联合工会建设xx处“菜乡红驿站”,统一配置桌椅、饮水机、微波炉等服务设施,打造暖“新”服务阵地。招募xx名快递员、外卖员等担任网格治理信息员,建立奖励机制,推动融入城市基层治理。
党建引领基层治理工作经验交流材料
近年来,我市注重发挥党建引领在城市基层治理中的核心作用,高位布局、聚焦关键、注重保障,努力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层治理新格局。
一、机制破题、高位布局推进。一是坚持以落实书记领航项目为抓手,把党建引领城市基层治理作为重点攻坚项目,对全市城市基层党建工作进行安排部署,进一步凝聚抓好城市基层党建工作合力。二是成立了以市委副书记为组长的党建引领基层治理工作领导小组,下设基层党建、社会治理、物业管理等x个专项工作组,建立常委会议定期研究、联席会议集中调度、市级领导联系包抓等制度,分线推进基层治理重点任务。三是结合实际制定《关于推进社区工作者职业体系建设的实施意见》《关于实行社区准入制度实施方案》《关于推进“红色物业”促基层治理的实施方案》等文件,明确责任、措施和时限,抓实抓细各项重点工作任务。
二、重点破局、聚焦关键推进。一是社区集体经济发展“从无到有”。xx市x个城市社区集体经济消除空壳,x个社区均以集体经济形式成立“物业”公司,可实现年收益x万元以上;xx个易地扶贫搬迁安置点社区集体经济年收益均已达xx万元以上。二是业委会(物委会)组建全面提速。稳步推进“红色业委会(物委会)”组建全覆盖,全市xxx个住宅小区成立业委会xxx个(其中物业委员会x个)、覆盖率达xx%。xxx个业委会组建了党组织,其中独立党支部xxx个、功能型党支部xx个、联合党支部x个、其他xx个业委会选派了党建指导员,实现了党的组织和工作覆盖率xxx%。三是“红色物业”创建全域推进。在入驻城市社区的xx家物业公司中,建立物业行业支部x个,探索实行物业公司和“两委”成员“双向进入、交叉任职”,推动加强党的领导、服务居民群众与企业经营发展的有机融合。积极探索“党建引领+群众自治+物业公司”的“红色物业”模式,xx个易地扶贫搬迁安置点社区全覆盖成立物业公司,社区“两委”兼任物业服务企业管理层,涌现了一批“红色物业”先进典型,助力安置点社区集体经济发展壮大、拓宽就近就业、社区治理,为居民提供精准有效服务。四是“全科网格”工作横纵延伸。深化基层治理“多网合一”,将网格内基层党建、矛盾纠纷调处、人居环境整治等工作纳入“一张网”,以“一小区一网格”或楼栋单元划分基础网格xxx个,xxx名党员志愿者、热心居民任单元长,xxx名楼栋长任三级网格长,社区“两委”班子成员任片区长,构建起“社区—网格—楼栋长—党员中心户”一贯到底的网格治理体系。
三、服务破难、注重保障推进。一是积极推动各方人财物资源向社区倾斜,按规定落实报酬待遇,完善社区工作者岗位等级序列制度,落实办公、党建经费xx万元,所有社区均有党群活动场所,标准化党群服务中心实现“全覆盖”。二是全面规范街道“大工委”、社区“大党委”运行机制,建立乡镇(街道)领导班子接访日、志愿服务日等制度,优化居民议事厅、流动办事台、社区“院坝会”等服务载体,培育城市党员志愿服务队xx支,将志愿服务队伍和项目活动融入社会民生、群众事务等治理事项,充分发挥志愿服务在小区治理中的积极作用。三是坚持以服务促治理,xx个机关事业单位党组织和xxxx名在职党员到社区“双报到”,辖区各级各类xx余家单位参与共驻共建,采取“线上微信群+线下工作组”管理模式,建立居民微信群xxx个,开展居民“微心愿”、“三问三访”(问政走访、问计下访、问需家访)等活动,“结对帮扶”事项xx余项,解决各类问题xxxx余件,实现民情收集全方位、问题掌握无死角,困扰居民多年的车辆停放、人居环境、小区绿化等问题得到有效解决,群众满意度不断提高。
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