建筑业高质量发展专题政务信息、经验交流汇编（9篇）（行业专题）

建筑业高质量发展专题政务信息、经验交流汇编（9篇）（行业专题）

目录

2.坚定信心抢抓机遇，开创建筑业高质量发展新局面 3

3.全力书写建筑业高质量发展的xx答卷 5

4.“四抓四促”发展高质量建筑业 9

5.以高质量党建引领国企高质量发展 12

6.多举措推进建筑业高质量发展 15

7.建筑业高质量发展助力“精美xx”建设 16

8.四举措力促建筑业高质量发展 23

9.以“六稳”“六保”为抓手推动建筑业高质量发展 25

出台新政助力建筑业高质量发展

近日，为进一步扶持建筑业企业，xx省xx市围绕制约xx市建筑业发展的主要因素，紧密结合近期部分住宅工程项目中存在的质量问题，出台了《关于促进建筑业高质量发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），包含发展目标、推动建筑业做大做强、提升建筑工程质量、保障措施共x个方面、xx条具体可行的扶持政策和工作举措，推动全市建筑业快速健康发展。

据介绍，《实施意见》借鉴先进经验，从大力培育龙头骨干企业、增强企业市场竞争力等方面加大扶持力度，助力企业发展。xx市将年产值超过xxx亿元的企业命名为“xx市建筑业龙头企业”，纳入骨干企业名录库，在资质升级、评优评先、市场开拓等方面予以支持，扶持龙头企业发展。推行工程总承包和全过程工程咨询服务，政府投资和国有资金投资的项目原则上实行工程总承包和全过程工程咨询服务。鼓励企业引进高层次人才，鼓励龙头骨干企业培养一批设计大师、建造师、项目总监理工程师等高级复合型建筑业管理人才，强化人才支撑。

针对群众反映强烈的房屋质量问题，《实施意见》聚焦房屋建筑质量，强化设计、施工现场、建筑材料、竣工验收、质量保修等全过程监管。提升建筑设计水平，在施工图审查环节加大对勘察设计质量的监管力度，从设计源头提升品质、保证质量。强化施工现场质量管控，全面推行工艺样板间制度，开展住宅工程常见质量问题专项整治，加快智慧工地建设，利用信息化手段提高监管效能。严把竣工验收关，对房地产开发项目试点推行精装修住宅“先验房后交房”制度，同时，严格落实住宅工程分户验收制度，确保住宅交付使用前质量合格达标。全面落实质量保修责任，强化建设单位履行质量保修义务，房地产开发企业在申请企业注销前必须落实本企业质量保修责任，否则不予注销。

据了解，建筑业作为xx市重要的支柱产业，关联度高、带动性强、辐射面广，在创造就业、拉动投资、增加税收和提升城市建设水平方面发挥了重要作用。xxxx年，xx市建筑业总产值xxxx亿元，同比增长xx.x%，实现增加值xxx亿元，同比增长xx.x%，房屋建筑工程施工面积x.xx亿平方米，同比增长x.x%。《实施意见》的出台将增强xx市建筑业竞争力，为xx市经济社会发展作出贡献。

坚定信心抢抓机遇，开创建筑业高质量发展新局面

抢抓新机遇，实现新跨越

去年xx建筑产业集团实现综合营业收入xxxx亿元，纳税超百亿元，在xx地区纳税xx.xx亿元，在xx纳税x.xx亿元，集团位居中国企业xxx强第xx位，中国民营企业xxx强第xx位。xx集团认为，今年虽然受疫情影响，但从中央决策部署来看，建筑产业仍有巨大发展空间，公司将克服疫情带来的影响，进一步解放思想、开拓创新、艰苦奋斗，紧跟国家城乡发展步伐，不断向万亿企业、世界xxx强一流企业的目标迈进，确保实现综合营收xxxx亿元，力争xxxx亿元，确保利税xxx亿元。

xxxx年，xx集团紧紧围绕高质量发展这条主线，保持了良好的发展态势。全年集团经济总量超xxxx亿元，施工产值达xxx亿元，在建施工面积xxxx万平方米，位居中国企业xxx强第xxx位，获鲁班奖x项、国家优质工程奖x项。

xxxx集团将继续牢固树立大局意识，坚持一手抓疫情防控，一手抓经济建设，实施分级精准复工复产，深化高质量发展，推进一体化进程，把握市场机遇，强势攻坚克难，确保股份公司主板上市，谱写发展新篇章，在xx本土交税保x亿元，冲x亿元。

不遗余力，回报家乡

xx集团表示，作为本土企业，将不遗余力地为xx经济发展提供高质量产品和高质量服务，助推xx“三年财政冲百亿”目标实现。

新冠肺炎疫情发生后，xx集团落实好各项防控措施，科学调整经营计划，有序推动复工复产。集团将充分发挥建筑主业优势，抓住发展机遇，积极转型升级，推动xx现代建筑产业园等级从xx省级升格为国家级，为xx建筑业发展提供高质量平台；积极参与xx特色小镇建设、片区改造等项目，为xx高质量城市建设贡献力量；加快智慧建筑发展，推动智慧城市建设，不断提升从建造到运营的综合能力。

xx建设有限公司目前所有项目全面复工，劳务作业队伍有序分批进场施工。该公司表示，将全力克服疫情影响，以资质升级为契机、以项目建设为重点，内抓管理、外拓市场，为xx由建筑大市向建筑强市迈进作出应有的贡献。今年重点做好：企业“升级”文章，通过提高二、三次经营能力实现项目成本管控；企业“转型”文章，逐步由施工总承包商向工程总承包商转型；企业“创新管理”文章，走技术创新、技术效益之路。