（7篇）雅安市组织部长会议发言文稿汇编

 

雅安市组织部长会议发言材料汇编

 

 

2021年3月

 

 

目 录

芦山县委组织部：

聚力构建四大体系 激励干部担当作为 1

名山区委组织部：

突出结果导向 抓实关键核心 2

宝兴县委组织部：

整合资源优势 抢抓发展机遇 3

汉源县委组织部：

党建引领破难题 靶向施策强治理 4

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四川农业大学：

创新市校人才合作机制 助力“五雅”产业高质量发展 5

市卫健委：

突出党建引领筑牢“战疫”堡垒 全力维护群众生命安全 6

市交建集团：

抓实党建“强引领”项目建设“加速度” 7

 

用实践实干实效彰显组织部门使命担当

雅安市组织部长会议发言材料汇编

（雅安日报，2021年3月18日）

 

聚力构建四大体系 激励干部担当作为

芦山县委组织部

 

芦山县坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，紧扣中心大局锤炼干部“七种能力”，创新构建政德体系、履职体系、战时体系和激励体系，推动广大干部在应对大战大考中担当作为、在履责尽责担责中建功立业。

__laoguaiwu_img__构建“四位一体”政德体系，营造引领担当好生态。坚持以政治建设为魂， 聚焦政治教育、政治考察、政治素质、政治监督定向发力，全链推动政治建设走深走实。抓政治教育常态化，出台《党委（党组）会前学习新思想制度》， 开设姜城大讲堂、周五微党课、线上e课堂三个平台，开展领导干部上讲台、年轻干部上高校、业务干部专业化、乡镇干部全科化“三化建设”。累计开展教育培训1500余场次，推动政治能力、专业能力同步提升。抓政治考察具体化， 印发《科技领导干部政治素质考察办法》，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5方面，细化“15个是否”辨识标准和10条负面清单， 提出8种考察办法，多维度、全方位考准察实干部。抓政治素质有形化，实行干部政治素质表现量化积分，与干部选拔任用、职级晋升、评优选先、年度考核、组织处理“五个挂钩”，明确3个“优先”、5个“不得”具体情形，“一人一档”动态管理、全程纪实，得到省委组织部领导肯定。四是抓政治监督立体化。制发《加强政治监督工作实施办法》，明确“1+1+N”监督主体、19项监督重点、12种监督方式，严防死守党员干部“掉链子”“出岔子”，全县党风廉政建设满意度从2018年全省第143位上升至2020年前50位。

 

突出结果导向 抓实关键核心

提升乡镇领导班子科学化建设水平名山区委组织部

 

名山区坚决贯彻落实中组部领导莅名调研指示精神，在市委组织部有力指导下，结合贯彻“文建明工作法”、做好两项改革“后半篇”文章和镇村两级换届，坚持以建设领导班子好、干部队伍好、运行机制好、发展业绩好、群众反映好“五好”党委为目标，在新店镇试点以扁平化的机构设置、制度化的运行机制、规范化的队伍建设、常态化的为民服务为内容的乡镇领导班子“四化” 建设并在全区推广，以点及面推动全区乡镇领导班子建设科学化水平有效提升。

__laoguaiwu_img__围绕建设年轻化、知识化、专业化的乡镇领导班子队伍，坚持选、管、育并重，推动全区乡镇领导班子队伍结构优化、素能提升。一方面，“一线导向” 选干部。鲜明从一线选人、人用在一线导向，推动干部向乡镇流动。建立经济发展、招商引资、项目实施、乡村振兴、征地搬迁、疫情防控、防汛救灾“N个一线”干部信息库，完善干部“战时表现”登记簿，建立“讲政治、知茶业、会经济、懂农村、善合作”的名山乡镇领导班子选用标准。另一方面，“两张清单”优结构。根据乡镇行政区划调整改革后新乡镇管辖面积、属地人口、产业形态，区分经济发展重点镇、传统农业中心镇、茶旅融合特色镇等不同类型， 建立11个乡镇领导班子结构清单、干部需求清单，开展“一季一研判”，及时调整补充，优化结构。目前，全区4个经济发展重点镇中懂乡村规划、经济发展的班子成员占比达51%；4个茶旅融合特色镇懂茶叶产业、旅游管理的班子成员占比达50%；3个传统农业中心镇中懂农业技术、产业发展的班子成员占比达52%， 逐步建成一批能干事、会干事、干成事的乡镇领导干部队伍。此外，“三大工程”抓培养。实施“双学双培”工程，选派14名乡镇年轻领导干部到成都发达地区“菜单式”跟岗学习，开拓思维、开阔眼界；实施“栋梁计划”工程，遴选66名“85后、90后”乡镇干部分批次开展递进培养，储备名山“栋梁之星” 56人；实施“专业提能”工程，依托蒙山讲坛、蒙山论坛、蒙山夜校等平台， 与浙江大学、重庆大学等高校合作办学，开设“知茶业”“懂农村”“会治理” 等专题培训9期290人次，推动乡镇领导干部持续“赋能充电”。

 

整合资源优势