队伍建设综述文稿汇编

队伍建设综述材料汇编（8篇）

国有企业党务干部队伍建设综述材料

习近平总书记强调，要建设高素质专业化的党务干部队伍，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。近年来，大庆油田党委作了一些探索，促进党建工作与生产经营协调发展。

一是抓教育强业务。要以党校为平台，采取“党校教师+基层党务工作者”联合授课的方式，对基层党支部书记集中轮训和新任职党支部书记上岗培训全覆盖，实施“党组织书记上岗培训合格证”制度，建立“逢班必考”“学前测试+结业考试”双考培训机制，采取线上线下相结合、集中分段相结合等方式，建立“共性+个性”课程培训体系，持续提升党务工作者的理论素养和业务能力。通过定期举办党建工作大讲堂、召开基层党建工作推进会等方式，创新工作思路，交流融合工作经验，提升工作效果。坚持“学”与“教”相结合，注重发挥榜样的力量，注重总结各类典型实践案例，通过实施“万名党员进党校”培训工程，推动党员日常教育常态化长效化。

二是抓管理强队伍。要注重队伍建设，下好党建“先手棋”，完善党务与业务岗位干部双向交流机制，畅通党务干部来源渠道和晋升通道。注重选拔政治素质好、懂经营管理、作风正派、群众威信高的党员骨干做党务工作，走出党务岗位“退休中转站”“干部安置岗”认识误区，引导党支部书记当好“形势任务宣讲员、疫情防控管理员、安全生产监督员、技术创新组织员、劳动纪律检查员”，贴近现场、贴近职工、发挥作用。按职工工资总额x%提取党组织工作经费、按在岗职工总数x%配备党务干部，推动人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜。定期表彰优秀党务干部，让党务工作者有荣誉有地位。坚持抓生产从党建入手、抓党建从生产出发，开展“党旗引领红色大庆”“党旗在基层一线高高飘扬”等系列活动，实现党建工作与生产经营同频共振、协调发展。

三是抓制度强考核。坚持把制度建设贯穿党建工作全过程，在集团党委层面制定加强和改进党建工作的意见等，在基层党委层面修订基层党委工作规则，在基层党支部层面，修订党支部工作细则、党员教育管理工作细则、党支部规范化建设实施意见、民主评议党员、评议基层党支部工作等细则，形成覆盖全面、相互衔接、环环相扣的党建工作制度体系。加强党支部标准化规范化建设，持续整顿“软弱涣散”党支部，深化党支部“强基固本”“晋位升级”“示范引领”三大工程，在基层党委层面开展党支部“达标创先”活动，对党支部建设情况进行考核评价，考评结果作为党内集中表彰的主要依据，推动形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的浓厚氛围。充分发挥考核“指挥棒”作用，突出个性化考核评价，依据经营业绩考核分数，按比例对党委发挥引领保障作用情况进行党建评价赋分，推动党建考核与战略绩效考核内容对接、成果应用对接，做到同向同力同效。

产业工人队伍建设改革综述材料

“我要用实际行动向所有人证明，我们xx人都长着铁骨头。”在今年两会的代表通道上，锦西石化车工、高级技师王尚典分享了自己作为一名新时代产业工人的成长故事，也道出了百万xx人的心声。

近年来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以前所未有的力度推动人才强企工程，把产业工人队伍建设改革作为重要任务，贯彻到企业政策制定、工作推进全过程，落实到企业生产经营各个方面，涌现出一批批劳动模范、技能专家，着力锻造兴油报国的一流人才方阵。

一、加强政治引领，xx工人心向党听党话跟党走

思想是行动的先导。在产业工人队伍建设改革过程中，集团公司坚持思想政治引领，筑牢理想信念“主心骨”，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，以高质量党建引领保障产业工人队伍高质量建设。

“把重心放到基层、功夫下到基层、资源用到基层。”集团公司党组书记、董事长戴厚良强调，要牢固树立大抓基层的鲜明导向，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，把党的建设政治优势与企业管理独特优势厚植为竞争优势发展优势，提升广大xx员工听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉。