司法所规范化建设情况汇报

司法所规范化建设情况汇报

　近年来，我局在司法所队伍建设、基础建设、制度建设上狠下功夫，司法所规范化建设取得了明显成效。
　　一、狠抓组织队伍建设
　　一是完善人员结构。我局基层司法所工作人员现有*人，其中政法专项编制*人，政府购买法律服务岗位*人，乡镇法律辅助人员*人；具有大专以上学历*人，*岁以下*人，女性*人。凡新招录的公务员必须在基层司法所工作两年以上，政府购买的法律服务辅助人员全部安排到基层司法所，为我县司法行政工作的开展提供了人员保障。二是提高业务水平。我们坚持每月召开一次基层司法所业务工作总结交流会，每名司法所干部都要对辖区人民调解、社区矫正、法律服务工作中遇到的困难和典型案例进行交流，以工作实践促进工作能力提高。同时不定期开展作风整顿和学习教育活动，不断强化全体司法行政工作人员的责任担当，激发他们干事创业的激情。三是落实待遇机制。积极争取县财政支持，全面落实了司法所工作人员的政法津贴、乡镇补贴、交通补贴和社会保障制度，极大地提高了基层工作人员的积极性。
　　二、狠抓基础设施建设
　　多年来我县有部分乡镇司法所没有自己独立的办公用房，一直借用乡镇的办公场所。为了彻底改变这种现状，实现基层司法所基础设施规范化要求，我们争取县委县政府的支持，想方设法筹措资金、统筹规划、精心设计，从*年开始先后耗资*余万元，对全县*个基层司法所的业务用房进行了新建或维修改造，全部达到了*平方米以上和“六室一庭”的建设要求，总建筑面积达*平方米。同时，各司法所配齐配全了办公桌椅、电脑、打印机和社区矫正对象管理设施设备，并统一制定司法所标识标牌和上墙制度，各项工作规章和工作流程统一上墙，公开规范执法。规范化司法所的建设方便了群众办事，提高了工作效率，带来了明显的社会效应，司法形象明显提升，为全县司法行政工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
　　三、狠抓管理机制建设
　　伴随着基础设施的日趋完善和规范，我局更注重司法所管理机制的规范化。一是理顺管理体制。全县司法所实行县司法局和乡镇双重管理，以县司法局管理为主的管理体制。司法所在乡镇党委政府的领导下开展日常工作，确保辖区社会稳定，但是人、财、物的管理和业务工作的指导由司法局负责。二是强化工作机制。我们制定了《*县司法局基层司法所工作人员行为规范汇编》，对司法所规章制度作了进一步修改，所有司法所工作职责到所到人，人民调解、社区矫正、法律服务、法治宣传、法律援助、档案管理等职能，司法所文书、卷宗、矛盾纠纷排查调处台账等事务性工作逐项落实到人，做到了文书、卷宗、台账统一规范。三是完善目标管理。为了规范司法所管理，推进司法行政工作更好地开展，我们制定了基层司法所目标管理考核办法，并采取平时