-某县“三个维度”加强干部队伍建设报告

某县“三个维度”加强干部队伍建设报告

X县聚焦培育赋能、考评激励、管理监督“三个维度”，推动干部政策运用、干事创业、群众工作能力全面提升，为推进XX经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

一、多途径培育赋能，全面提高干部整体素质

教育培训提素质。聚焦“一把手综合能力提升”行动，着眼于产业发展、项目建设、乡村振兴、疫情防控、基层治理等内容，按照“分级负责、覆盖全员”的要求，今年已实现县直部门主要负责人、乡镇（街道）党政正职、村（社区）党组织书记等重点对象教育培训全覆盖，进一步提高领导干部驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。帮带培养强能力。实施XX县优秀年轻干部“强基培苗”工程，推行培养帮带“导师制”，县级领导担任帮带导师对200余名优秀年轻干部学员进行因人施教、逐人培养，通过下农村基层调研、实地走访项目、慰问联系群众等活动，“手把手”传授工作经验，切实缩短年轻干部适应期，助推年轻干部尽快成长成熟。实践锻炼强本领。以开展“基层建设年”为契机，在实践中交任务、压担子，让干部在基层治理、疫情防控、人居环境整治、肉牛养殖等重点任务、重点工作一线中练好“真功夫”。今年以来，累计调动2000名干部参与疫情防控、防火防汛等急难险重任务，切实在实战中增强本领、提升能力。

二、多层次考评激励，有效激发干部工作热情

抓实考核工作。紧盯换届后干部在班子中表现情况，开展班子建设常态化调研，设置政治素质、工作作风、廉洁自律、个人能力四项考核指标，将考核结果作为选拔任用、调整交流、晋级晋升、评先选优的重要参考。今年以来，经过两次调研考核发现表现突出干部20余人，使用、调整干部150