国企党委2022年前三季度工作总结

国企党委2022年前三季度工作总结

在上级公司党委的正确领导下，在机关部门的指导支持下，公司党委按照年初确定的构筑发展引领、党建基础、文化铸魂、人才强企、群团聚力和员工幸福“六大工程”目标，围绕生产经营创效中心抓党建，持之以恒抓基层、打基础，将党建思想政治工作的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为服务生产经营、推动改革发展的强大动力，为企业发展提供了有力的政治、组织和思想保证。

一、前三季度主要工作情况

（一）加强教育引导，坚定战略定位，构筑“发展引领”工程

公司党委坚持抓好宣传教育，强化思想政治引领，为推进企业发展战略凝心聚力。坚持把关定向。年初，按照上级公司定位，结合公司实际，确定了发展目标和一系列新思想、新战略、新思路、新举措，并深入宣贯，坚定方向自信、道路自信，引领企业走在正确的发展方向。强化思想政治引导。深入学习贯彻上级公司第三次党代会，半年工作会精神、“十个一”活动推动学习贯彻；组建3个精神宣讲组到基层单位开展14场宣贯会，凝聚发展共识，汇聚发展合力，促进生产经营和企业发展。在内部刊物开辟专栏，针对生产经营管理重点问题，撰写评论文章，引导思想舆论。深化政研工作。坚持深入一线调研，掌握第一手材料，从坚持党对国有企业的领导、做好信访维稳工作等方面撰写了多篇政研论文，为及时把握企业发展过程中的热点、难点、重点问题提供指导和借鉴。

（二）坚持抓基层打基础，推动全面从严治党，构筑“党建基础”工程

公司党委坚持从严管党治党，持续抓基层打基础，有效发挥党组织和党员的作用，引导员工推进企业改革发展和转型升级。完善党建制度。严格落实上级公司《“三重一大”决策制度实施细则》，认真抓好贯彻落实，建立长效机制，强化党建基础。加强队伍建设。举办了基层党务工作培训班，围绕基层党建实务和思想政治工作，对54名基层党（工）委书记和党务工作人员进行了培训，提升基层党务工作者的素质能力和党建工作水平。组织开展了基层党组织书记抓党建和党风廉政建设述职考评，推动党组织书记履职尽责。做好组织关系排查和党费核查收缴工作，强化党员发展、教育和管理，举办了发展对象和入党积极分子培训班，培训45人次，党员发展率达到100%。丰富党建活动。组织开展形式多样的党建活动，不断增强基层党组织活力，把党建活动打造成凝聚力量、推动发展的有效载体。深入开展特色活动。以解决突出问题为导向，在项目部分别开展了“难点变亮点，做好样攻坚人”、“严守规矩，突出主动，做青年团队表率”等活动，推动了生产经营发展。积极组织“七一”纪念活动。“七一”期间，各单位党（工）委组织开展一次红色教育、上一堂党课、开展一次征文等纪念活动，动员、激励广大党员继承和发扬党的优良传统，模范带头，扎实工作。开展主题实践活动。持续开展“学榜样、守纪律、勇担当、创佳绩”主题教育、“弘扬优秀文化、抵制不良言行”等活动，引导员工向纪律、规矩看齐，向典型、榜样看齐，向一流标准、一流品质看齐，强化纪律规矩和典型引领。推进党风廉政建设。公司党委认真履行主体责任，坚持“一把手”为第一责任人，切实履行一岗双责，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。纪委聚焦监督执纪问责，以节假日、专题警示、教育月等教育活动为载体，加强廉洁教育，筑牢思想防线。

（三）加强企业文化建设，提升发展软实力，构筑“文化铸魂”工程

公司党委不断加强企业文化建设，为企业加快发展、突破发展提供强大文化支撑。深化文化建设。量化和细化考核标准，指导新上项目做好企业文化布置，改版升级企业画册，拍摄公司宣传片，建立公司网站和微信公众号，提升全员认同意识，扩大企业形象影响力。加大宣传报道力度。一年来，在全国性大报（台）、门户网站等刊稿近50篇，超额完成了上级公司下达的指标。创新宣教载体。强化新媒体运用，拍摄微电影，以身边人讲身边事、身边事教身边人，促使员工沐浴道德风尚，接受道德洗礼，传承道德文化，凝聚道德力量。

（四）强化领导班子和干部队伍建设，打造优秀人才队伍，构筑“人才强企”工程

公司党委坚持党管干部、党管人才原则，加强两级领导班子和干部队伍建设，打造人才竞争优势，为创誉创效提供人才支撑。抓好两级班子建设。公司领导当旗帜、作表率，敢担当，善作为，勇创新，重落实，带领员工努力完成年度任务指标。公司党委制定中心组学习计划，明确学习时间、学习形式、重点内容，坚持问题导向，强化政治引领，突出研究分析，抓好中心组学习。推进干部人才队伍建设。修订完善《领导干部管理办法（暂行）》，进一步严格干部选拔标准，规范任用程序，推进干部选拔任用科学化、规范化。创新“引人才、育人才、用人才、留人才”工作机制，积极推荐上报各级各类专家，建立专家库，为公司加快发展提供强大人才支撑。