公共资源交易改革经验材料【稿子汇】

公共资源交易改革经验材料

今年以来，我市坚持以服务高质量发展为宗旨，充分发挥公共资源交易市场化配置职能作用，聚焦“服务标准化、运行规范化、交易数字化、流程便利化”的工作目标，不断深化公共资源交易改革，积极营造规范标准、公开透明的公共资源交易营商环境。

一、夯基垒台、健全体系，提升交易标准化水平

一是打造“一站式”交易场所。公共资源交易中心建设面积3000余平方米，设置了交易服务大厅、开标区、评标区、样品展示区、见证室、专家抽取室、专家等候室、档案室以及办公区，各功能区界限清晰，布局科学合理，各类设施配备齐全，为交易活动开展提供有力保障。

二是集成“一体化”交易平台。系统打造了工程建设、政府采购、建设用地、交通工程、水利工程、医疗设备、综合电子交易等交易系统，以及大数据分析、电子监控、档案管理、远程异地评标等服务系统10余个，实现了从招标申请受理到资料归档全程网上交易，全力打造阳光交易平台。

三是实施“一把尺”交易服务。以制度建设为抓手，制定完善公共资源交易项目进场交易服务标准，调整优化开评标、专家抽取等各项管理制度20多项，加强制度管理、强化学习理解、狠抓执行落实，推动管理精细化，做到“事事有规范，件件有依据”。

二、立柱架梁、完善机制，提升交易规范化水平

一是明晰权责边界。深化公共资源交易管理体制改革，明确中心职责定位，规范科室设置，严格按照各项交易规则和办法承接交易活动，为各项招标采购等交易活动提供平台；相关职能部门对招标和采购交易活动进行行业管理和监督，推进公共资源交易服务、管理与监督职能相互分离。

二是拓展交易范围。认真贯彻落实《山东省公共资源交易目录（2020版）》要求，积极配合有关行政监督部门推进目录内公共资源交易项目进入平台交易。在传统房屋建筑和市政工程、政府采购、国土出让三大类交易项目基础上，将交通工程、水利工程等项目纳入交易平台，推进清单内公共资源平台交易全覆盖，做到“平台之外无交易”。