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报告汇报范文

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某国有企业“三学三强”能力提升行动实施方案

时间:2023-01-29|栏目:报告汇报范文|点击:|

为全面提升员工素质,引导员工坚定发展信心、激励担当作为,决定在员工中开展以“学思想、强政治,学专业、强业务,学制度、强管理”为主题的“三学三强”能力提升行动。结合实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神, 认真贯彻省委****次全会、市委****次全会和市第**次党代会精神,紧紧围绕高质量发展任务,深入开展“学思想、强站位,学专业、强业务,学制度、强管理”能力提升行动,确保各项决策部署落地见效。通过活动的开展,教育和引导广大员工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,促使广大员工担当实干,敢于突破,勇于创新,切实转变工作作风,着力提升能力素质,为高效推进**高质量发展提供坚强的思想、作风和能力保障。

二、工作原则

(一)围绕中心、按需学习。把“三学三强”能力提升工作放在**公司发展大局中来谋划和部署,坚持高质量发展需要什么就学什么,员工履行职责和健康成长需要什么就学什么。

(二)统筹谋划、分级负责。科学学习计划,增强统筹性和针对性。人力资源部负责制定**公司学习方案并牵头相关部门组织实施,各子公司结合实际制定工作计划并组织实施。

(三)全员覆盖、因人制宜。学习计划要与不同类别、不同层次、不同岗位员工的特殊需要结合起来,实现全员覆盖。根据员工的个人经历、知识结构和学习方向,本着“缺什么、补什么”的原则,增强学习的针对性。

(四)讲求质量、注重实效。以需求为导向,分批、分类、分时段组织实施,落实学习措施,讲求学习质量,注重学习实效,避免盲目学习。

三、工作目标

通过“红星引航每季度专题”集中培训、员工“大讲堂”、“班前班后学习会”等方式,对员工进行多渠道、多层次、多方位的学习提升,为**实现高质量发展打造一支站位高、业务硬、管理强的优秀干部人才队伍。

(一)学思想、强自信。强化政治忠诚教育,擦亮党员员工对党绝对忠诚的政治底色,树牢政治自信,以“坐不住”的使命感、“等不起”的紧迫感、“赶不上”的危机感,信心满怀地推动工作。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为员工的终身必修课,深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划,教育引导党员、员工深刻感悟习近平总书记对**人民的特殊关怀,始终永葆感恩之心,更加衷心拥护“两个确立”,把忠诚践行“两个维护”转化为推动经济社会高质量发展的强大动力。

(二)学专业、强业务。着眼于服务**实现高质量发展需要,结合公司主营业务、部门职能、岗位职责,全面强化党务、财务、法务、审计、项目管理、风险管控、安全生产等专业知识更新,促进员工推动科学发展、防范化解重大风险、做好经营管理和狠抓工作落实的能力普遍提升,使其善于把党的路线、方针、政策与公司实际结合起来,创造性地开展工作,创造出真正经得起实践、群众、历史检验的工作实绩。

(三)学制度、强管理。以依法经营、规范管理、合规操作、防控风险为主要内容,编印《制度读本》,除参与集中学习外,员工应充分利用工作间隙和业余时间对照制度读本查阅学习,全面了解和准确把握公司内控管理相关规章制度以及流程,切实有效提升员工掌握、运用制度的能力,营造知晓制度、敬畏制度、维护制度、执行制度的良好氛围,促进各项工作进一步规范和提质增效。

四、工作措施

(一)集中培训学习。根据《****公司2022年“红星引航每季度专题”培训工作方案》,主要采取“请进来”的方式进行。借助与**的校企党建合作、与**的合规建设机会,有针对性地邀请专家学者进行授课,有计划地安排员工参加培训,着力提高员工的能力水平。

(二)员工“大讲堂”。

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