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报告汇报范文

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党员分类管理激发党员队伍活力材料

时间:2023-01-28|栏目:报告汇报范文|点击:|

**将激发党员队伍活力作为落实“四强”行动的有力举措,坚持分类管理,通过“五式联动”方式,充分发挥党员先锋模范作用,为高质量追赶发展提供“红色动能”。

一、坚持更高标准,“考核式”管理在职党员

制定印发《XX党员干部社区志愿服务制度》,*个网格单位*名在职党员统一分配到联系网格小区,按照“社区吹哨、部门报到”的要求,以“居民点单、组织下单、党员接单”的服务步骤,围绕走访入户、民意收集、家政服务、文体活动、心理疏导、医疗保健、法律服务等内容,开展形式多样的志愿服务活动。建立一月一积分、一季一统计、一年一评选的考核机制,对志愿服务情况进行量化考评,考评结果作为县直机关党组织、党组织书记述职评议和党员评先选优的重要依据,让在职党员“在位”更“有为”。同时,充分利用社区“大党委”共驻共建优势,每月定期召开“大党委”联席会议,协商解决社区治理难题。截至目前,累计开展D各类志愿服务活动948场次,帮助解决困难问题*余件。

二、坚持设岗定责,“匹配式”管理无职党员

坚持人岗相宜原则,通过党员个人申请、民主推选、党员大会讨论的步骤程序,按照个人经历、爱好特长、工种技能等为*余名无职党员分别设定政策理论宣传岗、党务村务监督岗、致富帮带岗、信息咨询服务岗、社会治安维护岗、公共设施维护岗等岗位。设岗党员与党支部签订《设岗定责责任书》,并公开承诺、接受党员群众监督,党支部每季度对上岗党员履职情况进行汇总,乡镇党委每半年对无职党员设岗定责开展情况进行督导,充分发挥无职党员履职作用。今年以来,无职党员累计提出各类意见建议*条,结对帮扶*人次,调节矛盾纠纷*件,维护公共设施*处,从中吸纳进入村级后备干部队伍*人。

三、坚持创新机制,“跟踪式”管理流动党员

坚持教育、管理、监督、服务相结合,创新管理方式,依托全国党员管理信息系统,建立县、(乡)镇、村三级流动党员数据库,实行月动态管理。建立流动党员“流出必报批、流入必报到、日常必报告、返回必报备”的“四必”管理原则,对流动党员开展行前提醒谈话,督促在外期间自觉履行党员义务,接受党组织的监督管理。建立“一对一”联系帮带机制,指定支委委员与流动党员结成“对子”,通过打电话、微信视频等方式,每月至少联系1次,了解流动党员的工作、生活、学习等情况,每季度在支委会上汇报1次流动党员在外流动情况,不断提升流动党员管理质效。同时,鼓励引导流动党员积极为家乡引项目、送技术、提建议,实现基层党组织和流动党员“双向服务”。

四、坚持带动帮助,“帮带式”管理困难党员

深入实施“双构建双提高”工程,通过“党员能人组团带动、党员责任区帮带、党员联系户结对示范”等帮带模式,2583名致富党员带头种养殖,172村党组织书记依法担任村级经济组织法人,联系帮带困难党员因地制宜发展特色产业,构建形成“一人带一户、一户带一片、一片带一村”的致富帮带链条。采取联系帮学提志、技术培训提能、产业联建提力的“三提”帮带措施,帮助困难党员树立产业发展信心,转变发展思路,提高种养殖技术水平。坚持帮助与带动相

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