关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报

关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报

**公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及党的二十届历次全会精神，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入贯彻落实集团“扩规模、调结构、促转型、提质量”的总体发展战略，紧紧围绕打赢“扩规模、强履约、创效益”三大攻坚战，以生产经营为中心，把党建工作融入公司的各项生产经营活动中，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”和基层党支部战斗堡垒作用，营造全员创新创效、攻坚克难的良好氛围，推动公司年度各项工作目标顺利实现。

一、工作举措

公司党委结合年度目标任务，按照“项目清单化、清单责任化”的要求，实行党建工作与经营目标同量化、同部署、同考核，用实实在在的经营业绩检验和体现党建工作成效。

压实党建责任，融入生产激活力。为确保年度目标任务圆满完成，公司党委全面压紧压实党建责任，制定差异化考核清单，形成上下贯通、环环相扣落实工作的责任链条，强化各级党组织书记“第一责任”人职责。指导各二级单位制定党建融入生产经营清单，细化融入措施27项;两级总部党支部制定总部帮助解决问题清单9项，实现以上率下转作风、提效能，切实提高全员效率、增强效益意识。公司党委聚焦主责主业，精准破解企业发展难题,整合优质资源，成功中标**遥墙机场项目，确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”,为推动交通强国**示范区和新时代社会主义现代化交通建设贡献**力量。通过领导干部联系点、党建工作月度例会、党建联络员督导落实三项机制，推动党委切实履行主体责任，班子成员履行“一岗双责”，打通全面从严治党主体责任“最后一公里”。开展以“亮榜夺杯”党建品牌活动为牵引，大力开展形式多样的“亮榜夺杯”活动，公司主要领导以身作则，经常奔赴各省（市）搏击市场、扛指标，捍卫百亿元地位。每月召开市场营销会，分析市场营销中标情况。市场营销部每周向公司班子成员推送市场营销周报，晾晒各二级单位中标数据。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”和基层党组织的战斗堡垒作用，调动党员干部按照党建融入清单，采取人人扛指标、定任务、压担子，树立“一盘棋”思想，营造“中标光荣、失标无能”全员创新创效的浓厚氛围。