在2024年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言

在2024年全市立体考核体系建设专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，**区立足区域经济社会高质量发展，强化考核“树导向、激干劲、促发展”作用，完善“点线面”三维考核工作模式，通过优化指标明确导向、聚焦质效精准提升、完善奖惩激励作为，将考核制度内在优势转化为高质量发展优势，推动各项工作再上新台阶。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

“点”上引领，“建立制度 分类考核”明方向。聚焦指标优化“关键点”，明确目标导向。聚焦省、市高质量发展要求，结合区委“1384”工作思路，按照“全面承接、精简指标、细化类别、差异考核”原则，进一步构建完善区内考核指标体系。结合区域实际、主动调查研究，重构街道考核指标体系，在突出差异化考核的同时做到“考少、考精、考重点”，进一步为基层减轻迎考负担。围绕制度建立“基本点”，确保任务落地。围绕全市重点工作，制定下发《**区2024年“八个新突破”考核办法》等文件，明确“八个新突破”重点工作考核内容、方式以及督导检查工作机制。同时，要求牵头部门结合工作实际制定专项考核办法、月度任务清单，明确阶段性工作任务、细化实施步骤、设定评分标准，形成层层有落实的制度体系。

“线”上闭环，“考在平时 督在日常”激干劲。划定指标任务日常“监测线”，紧盯工作进度。围绕市、区工作重点，探索完善“月度提醒-季度预警-通报分析-逐级约谈”日常监测管理机制。月度下发《提醒函》对主要指标完成情况进行提示提醒；季度下发《预警函》对滞后指标进行预警，在全区范围通报主要指标、重点工作运行情况；对季度进展滞后的，逐级约谈相关单位负责同志，确保压力传导到位。截至目前，下发提示函2期，约谈滞后工作责任单位3家。标好工作督导日常“指引线”，紧抓工作推进。健全重点工作“点对点”督查模式，制定《2024年度督查检查考核计划表》，联合“督检考”部门成立专项工作督导组，建立“台账分工-督办落实-跟踪推进-定期通报-回访检验”全链条督查机制，秉承“督帮结合”理念，定期深入滞后指标、重点工作责任部门探索解决问题对策与措施，在破冰解难上取得实效。