农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算
农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算
今年以来,农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府的决策部署,认真贯彻金融监管部门工作要求,全面落实省联社党委、*辖区党组的工作部署,紧扣高质量跨越式发展首要战略,重点围绕“稳、好、变、防、严”五字方针要求,下功夫、求突破,*月末完成了全年目标任务,顺利实现了“时间过半,任务过半”。
一、工作成效
1.存款超额完成计划。截止6月,各项存款余额*亿元,较年初净增*亿元,同比多增*亿元,完成省联社下达全年净增计划的*%;日均存款余额*亿元,较年初净增*亿元,完成省联社下达全年净增计划的*%。
2.信贷投放有序推进。截止6月,各项贷款余额*亿元,较年初增长*亿元,增幅*%,完成全年任务的*%;授信户数*户,较年初增长*户;用信户数*户,较年初增长*户;贷款余额(剔除票据)*亿元,较年初增长*亿元,完成*%。
3.服务能力有效提升。截止6月末,我行各项贷款余额和增量分别占全县金融机构的*%和*%。涉农贷款余额*亿元,实现较年初持续增长。普惠型涉农贷款余额*亿元,较年初增长*亿元,完成全年计划。
4.信贷结构持续优化。单户*万元(含)以下贷款新增*亿元,占新增贷款总额的*%。票据转贴现余额*亿元,贴贷比*%,较年初下降*.*%。贷款客户数*万户,较年初新增*户。
5.经营效益持续向好。始终坚持高质量发展主题,着力提升发展质效,经营效益好于预期、高于同期。截止*月末,我行资产总额*亿元;实现各项收入*亿元,同比增加*万元;实现拨备前利润*亿元,实现净利润*万元。
6.社会贡献持续增长。落实两项直达工具接续转换工具,用好普惠小微贷款支持工具,人行口径普惠小微贷款季度增量*亿元,获得人行激励资金*万元,获得支小再贷款*.*亿元,支持小微客户*户。
7.风险管控扎实推进。截止*月末,不良贷款余额*.*亿元,较年初下降*.*亿元,不良贷款率*.*%,较上年末下降*.*个百分点。全年累计清收盘活不良贷款*.*亿元。
二、今年以来主要工作
总结全行业务经营情况,重点做了以下几方面工作。
(一)聚焦存款维稳壮大发展实力。存款顺利实现“时间过半,任务过年”目标。一是固化成效,稳中有进。坚决摒弃“旺季抓、淡季守”的老观念,围绕“双过半”目标,按月考核存款余额,将月度任务完成情况与阶段性奖励兑现挂钩;抓好到期定期维稳考核,压实工作责任,始终保持主动出击、自我加压的姿态;采取按日通报、定期督导的方式,充分调动全员营销揽存的积极性,为实现“双过半”目标提供强大动力。二是优化结构,降本增效。在保持存款稳定增长的基础上,注重调整优化存款结构。一方面通过调整利率定价引导客户存款偏好由中长期向短期转变,进一步压降付息成本;另一方面加大低成本存款营销力度,开展对公账户营销活动,通过加大新开立账户以及对公睡眠户“盘活”的营销激励,实现对公存款存量、增量同步提升,整合各类业务产品,开展综合营销,确保业务平衡协调发展。三是强化联动,攻坚克难。通过建立“领导班子、机关部室、营业网点”三层包挂联动机制,将机关部室绩效与包挂网点业绩挂钩,持续强化机关部室与包挂网点的融合力度。机关部室深入网点督导,协同解决工作难题、补齐业务短板,网点根据工作实际向机关部室提出合理意见建议,机关与网点工作效率得到了双提升。
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