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国企2024年度员工教育培训计划

时间:2024-07-19|栏目:报告汇报范文|点击:|

 

国企2024年度员工教育培训计划

 

2024年是XX公司全面贯彻落实“十四五”发展规划和推动、实现集团高质量发展和强化培训主动学习要求的关键之年,为满足XX公司战略发展人才保障需要,不断提升XX公司各层级人员的岗位胜任能力,保障企业安全生产,XX公司拟定2024年员工教育培训计划。

一、培训指导思想

立足于XX公司业务发展定位,实施人才强企战略,加大员工系统性培训的力度。坚持需求导向,按照“XX要求、公司统筹、多级培训、承办主责、经费专账、数据归口”的工作机制,以管理序列、技术序列、技能序列为分类开展各级、各岗位的培训活动,持续提升经营管理能力、专业技术人员、一线技能操作人员的业务素质能力。

二、培训目标

围绕XX公司2024年培训计划,XX公司本部及所属项目公司结合本公司业务生产需求,有针对性地制定和执行“公司级、班组级”的培训项目,已保障XX公司培训项目的统一性、系统性,由于XX公司本部的特殊性,有师资和场地条件的单位应协助XX公司积极主动承担XX级、分公司本部的培训任务。

各单位应全面开展新职工岗位适应性培训,加强经营管理人员、专业技术人员、技能人员岗位技能提升培训。其中,新职工岗前培训应不少于20学时;经营管理人员岗位技能提升培训每年不少于40学时;专业技术人员继续教育培训每年应不少于90学时;技能人员岗位技能提升培训每年应不少于60学时。

1、管理序列人员培训目标坚持“党管干部”“党管人才”的原则,加强XX公司及所属项目公司管理序列人员队伍的建设,以政治素质为基础,建立一支政治素质过硬、业务能力突出、敢于奉献、勇于担当的经营管理人才队伍。主要包括政策法规、经营管理、风险管控、分析决策、团队意识、企业核心价值观、市场竞争等方面的能力提升培训。

2、专业序列人员培训目标

(1)专业序列管理类人员培训应围绕遵循XX公司要求,大力开展XX公司职能部门垂直条线培训,增强岗位胜任能力,建设一支具备较强专业素质能力、富有开拓创新精神和协作精神的职能人才队伍。主要包括“党群管理、纪检工作、法务管理、财务管理、人力资源管理、运营管理、设备与技术管理、安全管理等方面的培训。

(2)专业序列专业技术类能力培训应围绕提升XX公司专业技术人员技术能力为核心,拓展和提高专业知识储备与研发能力。大力开展各类核心技术、岗位必备及前瞻性知识技能培训。3、技能序列人员培训目标:按照XX要求结合XX公司经营实际,以实现XX运营保障一线技能人员培训全覆盖为目标,全面提升XX一线操作人员的技能水平,鼓励大规模开展适应岗位需求和发展需求的职业技能培训,积极开展一线班组管理及作业实务培训课程,培养一支拥有现代化XX行业知识和操作技能的高素质技能人才队伍。

4、新员工岗前适应性培训目标:XX公司所属各项目公司应全面开展新员工岗前实用性培训,推行新录用人员先招用、再培训、后上岗的培训制度。培训内容主要包括企业的概况、企业文化、各类规章制度、安全教育、岗位工作流程标准等。

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