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赴某市考察智慧城市建设的报告

时间:2024-06-23|栏目:报告汇报范文|点击:|

 

赴某市考察智慧城市建设的报告

 

智慧城市是运用信息和通信技术手段,感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。目前,我国正处于城镇化加速发展时期,“城市病”问题日益普遍,建设智慧城市已成为解决城市发展难题,实现城市可持续发展的战略选择。X年X月X日,中共中央、国务院印发《国家新型城镇化规划(X-X年)》,要求统筹城市发展的物质资源、信息资源和智力资源,推动物联网、云计算、大数据等新一代信息技术创新应用,实现与城市经济社会发展深度融合。这标志着我国的智慧城市建设已经提升到国家战略层面。各地纷纷贯彻落实国家的战略部署,加快推进智慧城市建设,X市更是脱颖而出,成功打造智慧城市建设的X样板。

一、X市智慧城市建设的主要做法

X年,X市获批国家第二批智慧城市试点。X年,X市联手中兴通讯,突破传统智慧城市发展模式,打造以智慧政务、智慧交通、智慧旅游、智慧环保、智慧社区为代表的X大系统,陆续上线运行,成为全球可复制可推广的智慧城市X样板。X市成功举办了两届全球(X)TMF智慧城市峰会,先后荣获TOPX智慧城市——商业模式创新奖、中国领军智慧城市、第五届中国智慧城市应用创新奖、TMF总裁特别奖等十几项国际国内大奖。智慧城市X模式成为全球标杆,主要体现在五大创新。

(一)商业模式创新。X市摒弃了以往以BT方式为主的智慧城市建设模式,创新性地利用PPP+资本市场的模式,把智慧城市建设与资本市场结合起来。X市政府与中兴通讯合资成立项目公司——中兴(X)智慧产业有限公司,政府向合资公司购买X年信息服务,形成合资公司的资本估值,合资公司并入上市公司进行资本运作,通过股票增值收益解决了智慧城市建设资金,化解了分散投资所造成的行政壁垒、信息孤岛问题,更解决了以往BT模式下更新换代的难题。X市利用社会资本建成智慧城市的同时,还获得了股票增值带来的额外收益。

(二)管理模式创新。X市实施以城市为一个整体的顶层设计,有效整合各类城市信息资源,大力推进互联互通、数据融合、信息共享和业务协同。成立以市委市政府主要领导为组长的领导小组,办公室设在市委督查室,强化督查落实。在信息化系统建设方面,统一入口出口,对各部门新建信息化项目,明确发改部门一律不予立项,财政部门不予拨款,从源头上杜绝新的信息孤岛形成。X年X月份,X市除垂管部门外,市属所有委办局的数据统一归集到大数据中心,解决了数据信息共享难的问题。X市成为全国第一个整合政府部门数据,实现数据归集、资源共享的城市。

(三)技术架构创新。X市通过搭建“一图一网一云”技术架构,建立了一个当期可应用支撑、未来可扩展延伸的智慧生态系统。一图,即利用真三维地图,将城市各要素进行空间节点定位;一网,即建设一张骨干容量达XG的光纤有线专用网络,将城市空间各节点进行网络连接;一云,即将各节点的城市要素所产生的数据通过一网传到大数据中心,进行存储挖掘应用。X市成立了中兴(X)智慧城市研究院,进行智慧城市设计和大数据挖掘、分析应用。这种架构如同一个智慧端,各类端口是开放的,可以扩展应用,对接将来的新技术、新应用,满足未来持续建设和更新升级的需求。

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