国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划
国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划
在上级领导部门的指导下,国有企业投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体,紧紧围绕“四个牌子、一套人马”的一体化管理模式开展工作,以投资战略发展体系,在产业投资、产业服务等领域深耕细作,积极发挥投资导向作用,实现新投资项目顺利落地,已投、已建、已运营项目有序开展,各项业务收入稳步上升,各方面取得良好的成效,企业积极向前发展,现将年度的相关工作总结如下:
第一部分 工作总结
截至现在,国有企业投资公司经营收入万元,其中,技术公司经营收入万元,运营公司经营收入万元,智造公司经营收入万元。
一、坚持党建引领,积极践行“不忘初心 牢记使命”主题教育,结合企业发展优势,准确把握党建发展的方向坐标
为加强党组织的核心领导作用,促进企业高质量向前发展,国有企业投资公司选举产生第一届公司支部委员会,支部成立后,快速完成党员活动室的建设,积极探索党建结对、共建共享模式,成功与银行公司支部进行党建结对,在党建工作、党群文化、党群活动上共探发展模式。同时,积极探索党建联动机制,以党支部联动工会,相继成立安全生产领导小组、纪检审计整改工作领导小组等,有序开展党支部各项活动,进一步有效切实做好党建工作。
在坚持党建引领的同时,有序推进“不忘初心 牢记使命”主题教育的各项工作。通过开展“线上+线下”等多形式、多元化的各项学习研讨活动,持续深入学习新形势下的新思想。自主题教育活动开展以来,组织党员同志、职工开展一系列主题党日、学习研讨、红色教育、志愿服务等活动超过30多项,参与人次超过800人次。
二、精准布局,有效调整,在巩固提升“存量项目”的基础下,开拓“增量项目”,利用投资项目带动产业转型、提升
(一)“两大”投资项目顺利落地,打开“项目为王”新局面。今年,工业园、酒店两大项目相继落地。通过与其他公司组成工作团队,利用产业策划、工程建设、商业运营的优势,着手开展两大投资项目的前期策划、优化设计、工程造价、筹集资金等工作。集团公司以亿元成功竞得交流中心项目地块,实现连片开发的“一站式”体系建设;人才地块由其他公司成功竞得,建成后,将以亿元的金额回购一部分物业及相应车位。
(二)助力村级工业园改造建设,响应“头号工程”。今年,工业园作为区第一宗产业用地,,获评“装备产业园区”和“区机器人产业园区”称号。更是借助村级工业园攻坚战的态势,圆满完成工业园原旧租户公司的搬迁工作,同步通过收集资源,协调相关区政府职能部门,提前介入做好招商工作,已经储备8家意向进驻企业。同时,项目改造方案获上级管理部门批复同意,并正式启动工业园改造,项目将改造为集智能制造、科技研发、产业孵化等一体的高科技园区。除此之外,国有企业投资公司团队还主动参与乡村等具体村改项目,提出了初步开发模式建议及发展思路。
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