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报告汇报范文

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关于乡村振兴工作的情况汇报

时间:2024-05-16|栏目:报告汇报范文|点击:|

 

关于乡村振兴工作的情况汇报

 

各位领导:

刚才,X县长已就市农村综合改革发展试验区总体工作情况作了汇报。下面,我补充汇报一下前线指挥部近期工作开展情况。

一、指挥部运行和挂职干部到位履职情况

2月X日,X书记亲自为前线指挥部授牌授印,标志着试验区建设工作全面拉开。第二天,指挥部就立即投入了相关工作。2月25日开年第一天,X部长亲自召集试验区领导小组工作会,安排部署近期工作,要求指挥部和挂职干部迅速到位、抓紧动早,迅速开展调查摸底、政策宣传、规划编制和项目梳理工作,特别是今年的工作重点和开工项目,力争在今年上半年形成试验区建设热潮。2月27日,指挥部召开挂职干部动员会;3月2日指挥部正式运转,挂职干部入驻试验区。

一是挂职干部及时到位履职,指挥部全力做好后勤保障。到目前为止,市县抽调指挥部工作人员和驻村挂职干部共计89人,已经全部到位履职。其中市纪委一名同志因办案请假,县派挂职干部前期有5人未到岗,本周已经全部就位。挂职干部克服工作、家庭等困难,主动适应试验区环境,迅速投入工作,展现出了过硬的工作作风和良好的精神风貌。指挥部和镇乡党委政府已妥善安排好挂职干部通勤交通、办公、食宿,并将不断改善挂职干部工作生活条件,解决他们的后顾之忧。为切实管理好、服务好挂职干部队伍,充分发挥挂职干部的作用,指挥部起草了《市农村综合改革试验区挂职干部管理办法》,已提交市委组织部,待审定后印发执行。

二是强化规范管理,明确职责任务。为科学有序推进各项工作,指挥部建立健全了前线指挥部组织架构,明确指挥长分工,成立了规划统筹、基础设施、产业发展、村镇建设、社会事务、政策宣传等7个工作组,明确了职责任务。联系协调驻村挂职干部,对接市县相关部门,努力形成工作合力。指挥部制定了例会制度和财务管理等一系列制度规定,各工作组拟定了年度工作任务和时间表,各项工作有序推进。

二、指挥部近期开展工作

(一)认真开展宣传调研。一是制定了春节期间试验区宣传工作方案,起草了《致试验区老乡朋友的一封信》,在公路沿线设置大型公益广告牌和宣传标语,先期开展宣传动员、营造试验区建设氛围,组织基层干部春节走访慰问群众,针对返乡农民工开展政策宣传和思想动员。二是拟定了调查工作提纲,指导镇乡和驻村干部针对基础设施、农房改造、产业发展、公共服务、劳动力资源、贫困人口等方面系统开展调查研究,以村为单位形成基础台账和调查报告,同时请清华大学社会学系开展试验区三农问题调查研究;梳理中央和地方农村改革政策文件组织大家学习贯彻,编写政策宣传通稿,走街串户,广泛宣传动员,发动群众参与试验区建设,鼓励村社农户通过一事一议、以奖代补,筹资投劳修建村社道路;针对土坯房改造和基础设施奖补政策,广泛征求群众意见;组织返乡农民工创业座谈会,听取乡镇代表创业历程、面临困难和期盼诉求。截至目前,驻村干部召开动员会、宣传会610次,发放传单1万5千余张,制作悬挂标语X条,进村入户走访群众11332户,搜集意见建议500条,主要集中在基础设施建设、改善人居环境、加快发展产业、改善乡村治理等方面。挂职干部的工作,得到了当地党委政府、村社干部及广大群众全力支持和充分肯定。

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