央企乡村振兴帮扶工作报告

央企乡村振兴帮扶工作报告

习近平总书记对全面实施乡村振兴战略，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接发表了一系列重要论述，为新时代新征程全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化指明了方向。XX公司（以下简称：XX）认真学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴的重要论述，按照国家电网公司关于助力乡村振兴的部署要求，乘势而上、接续奋斗，充分发挥数字科技和平台运营优势，全面服务乡村振兴战略实施。

一、开展“互联网＋”综合服务，全力支撑定点帮扶工作

在XX公司的领导下，XX充分发挥帮扶平台作用，宣传、展示、销售、推送援扶地区特色农产品和援扶旅游产品，提供“互联网＋精准帮扶”综合服务，有效促进援扶地区产业、人才、文化振兴。联农带农成效显著。平台覆盖定点帮扶的“四县一区”和对口支援的XX帮扶点。助农模式创新开拓。在XX公司乡村振兴办公室的指导下，XX探索创新“订单农业”项目合作模式，创新落地“期货式”采购方式，形成了“公司＋平台＋村集体＋农户”跨区域联结机制，把即将出栏的玛多县玛拉驿村白藏羊生产与消费帮扶市场连接起来，帮销玛多白藏羊600头，惠及当地农户275户共计869人，为当地村民增加直接收入百余万元。市场运营能力培育。协助当地农户、合作社办理电商平台销售所需资质，提供电商平台入驻、系统操作、线上运营等咨询服务，并围绕生产、包装、冷链运输等方面开展生产技能培育，累计培训乡村技术人员超X人。通过专业培训让农户掌握电商运营的基本技能和方法，助力帮扶农户提升市场运营能力。大力推进品牌赋能。联合当地政府，因地制宜打造当地农产品特色品牌，做强做大特色产业，着力提升帮扶产品价值、市场竞争力和可持续发展能力，努力实现“一县一品”目标；为帮扶地区提供选品、设计、包装、推广等全链路品牌打造服务。依托平台重大营销活动，“清江贡”“长阳高山冷水米”“神农架蜂蜜”“秭归脐橙”“玛多牦牛肉”等一系列高品质产品品牌脱颖而出。

二、支撑“爱心超市”运营，助力文明乡风共建

在XX公司乡村振兴办公室的统筹指导下，建成爱心超市XX家，以建设“爱心超市”为载体，引导农户积极参与乡村治理、主动学习劳动技能、踊跃参与乡村民俗文化活动，助力共建文明乡风、共享振兴成果。强化品牌形象，提升宣传影响力。支持国家电网乡村振兴办公室、国网基金会做好大型活动策划，加强顶层谋划，主张合力发声。依托网络宣传阵地和媒介，打造各爱心超市经验交流专栏，鼓励各地互学互鉴，合力塑造XX公益帮扶品牌。依托各爱心超市组织开展惠民政策解读，让主流声音直达基层百姓，更好为乡村治理、乡村文明服务。打造平台生态，切实服务乡村治理。通过积分兑换奖励方式，在原有的按需供物资的基础上，从“思想文化建设、文明乡村建设、美丽家园建设、村民自立自强”四个方面出发，结合当地实际情况，科学设置积分获取标准，逐步培养村民成为治理的主体意识，引导村民发挥主人翁作用，变“知民”为“民知”，让村民掌握治理主动权；变“治民”为“民治”，让村民正确评判公序良俗；变“管民”为“便民”，激发村民自主性，着力提升村民对于爱心超市项目的认同感，辅助以信息化手段支撑农民生产生活需求，解决他们在生产生活实践中出现的各种小事，并在此过程中提高村民的组织能力，使驻村工作效果得到充分彰显，引导大家投身乡村治理、民风建设，培育人人参与乡村建设的习惯。聚焦驻村帮扶，打造“数字化”帮扶平台。在运营模式中突出工具创新，注重利用信息化手段充分关联队伍、安排计划、展开行动、达成目标，以数字化手段支撑公益项目实施。管理侧应用优化数据统计整合、分析功能，实现批量化的信息整合和信息管理，形成帮扶数据看板；党组织书记侧应用优化公益活动组织、积分管理、数据分析的村民事务管理系统，有效辅助驻村第一书记开展各项工作；村民侧应用形成村民参与活动获得积分、积分兑换物资的智能便捷小程序，提升村民参与乡村基层自治的获得感。