某国有公司2024年工作会行政工作报告
某国有公司2024年工作会行政工作报告
同志们:
受公司党委书记、董事长委托,我代表**公司向大会报告工作。
一、2023年工作回顾
2023年是**公司深化改革转型发展的关键年,任务重、压力大,工作极具挑战。面对压力和挑战,各单位认真贯彻落实公司年度工作会精神,以提质增效为主线,以深化改革为重点,以转型发展为突破,主动作为,积极推进,保证了**公司转型发展工作有序推进,保持了经济运行总体平稳,实现了全年目标任务。主要有以下七个方面的特点:
(一)把握大势,改革发展确定方向
一是顺势而为谋发展。公司新一届领导班子按照集团对公司“做优做强”的战略定位,勇担重任,接力奋斗,在认真分析公司内外大局,深入调研、集思广益的基础上,制定了《公司三年改革发展方案》,开启了公司建设大宗商品贸易生态链综合服务提供商的新征程。
二是公司与集团上下同频共振。《公司三年改革发展方案》立足公司内外形势变化,坚持继承与创新并重,近期与长远统筹,具有很强的方向性、战略性和可操作性,得到了集团公司领导和相关部门的肯定,集团公司也将在政策、资金方面给予公司更大的支持。
三是公司发展获得了各界的重视和帮助。去年,市经信委、集团公司对公司发展给予了极大的关注和支持。市经信委协调落实电煤销售补贴政策和陕煤集团长协煤供应60万吨;集团公司给予统购统销集团低热值煤政策,帮助协调储煤基地建设,协调公司煤在集团内部用煤单位的销售,帮助解决了大部分集团内部欠款,逐步实现了结算正常化。公司在各界的帮助发展下,形象和声誉正逐步获得社会的认同。
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