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报告汇报范文

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县委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告

时间:2024-01-17|栏目:报告汇报范文|点击:|

尊敬的各位领导,同志们:

20XX年6月X日,我被任命为XX县委书记。上任以来,我始终坚强有力,以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,认真履行选拔任用第一责任人的职责,深入贯彻党在新时期的组织路线,,强化新时期优秀干部标准,用严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》等五种方法准确、科学地选人用人。20XX年1月至乡镇领导班子换届,县委常委会召开会议,研究干部事项x次,研究干部晋升x次,提拔重用科级领导干部x人,其中科级领导干部x人,副科级领导干部x人,晋升四级研究员及以上x人。乡镇领导班子换届期间,召开县委常委干部学习会x次,提拔重用x科级领导干部,其中包括x科级领导干部和x副科级领导干部。接下来,我将简要汇报我在选拔任用干部工作中的表现。

一、鲜明用人导向,培养选拔优秀干部

坚强把政治标准放在首位,鲜明“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认”六个导向,引领干部攻坚克难、担当作为。一是注重知事识人,把好干部识别出来。坚强以事察人、知事识人,多渠道、近距离、经常性掌握班子和干部情况,全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特殊是在乡镇领导班子换届中,成立X个专项研判组对全县XX个县级部门(单位)、XX个乡镇开展专项研判,成立X个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式,准确了解了领导班子运行情况和领导干部履职情况,同时将专项研判、考核考察中发现了解的X名优秀领导干部和X名优秀中层干部纳入选人用人视野,为换届做足干部储备。为提升识人用人的精准度,我分别与拟交流调整、提拔重用的150余名领导干部进行了谈心谈话,并部署县委组织部与X名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话,深入掌握干部的境界格局、道德品质、综合素质,为精准科学选人用人提供了有效参考。二是注重考量实绩,把好干部使用起来。坚强从事业出发、从工作需要出发,坚强德才兼备、以德为先、任人唯贤,大胆使用敢于担当、勇于斗争、善于作为的干部。特殊是在乡镇领导班子换届中,注重组织意图、干部意愿、群众意见“三结合”,考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标”,描绘干部政治品质、能力素质、性格气质“三维像”,综合近5年综合分析研判和年度考核等情况,用好巡察、审计、信访等成果,集中调配干部X人,其中交流调整X人、提拔重用X人、动员退出领导岗位X人。三是着力优化结构,让班子功能强起来。坚强把优化班子结构、增强整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务,综合考虑年龄、经历、专业等因素,努力配出性格气质相融、经验能力互补的领导班子。特殊是在乡镇领导班子换届中,准确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求,选拔35岁以下乡镇党政正职X名,35岁、30岁以下乡镇领导班子成员X名、X名,“五方面人员”X名。乡镇领导班子成员中具有2年以上乡镇工作经历的X名,本地干部XX名。着力优化班子知识结构、专业结构,乡镇领导班子成员中大学及以上学历XX名,占比X%,比换届前提升X个百分点;研究生学历XX名,占比XX%,比换届前增加X名。

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