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县招商局2023年上半年工作总结

时间:2024-01-16|栏目:报告汇报范文|点击:|

县招商局2023年上半年工作总结

2023年,在县委县政府的坚强领导下,县招商局紧紧围绕“六争创、六中心”战略目标和二十四字强县工程基本思路,认真贯彻落实全县重大决策部署,全面加强统筹协调,不断健全体制机制,全力以赴抓好招商引资、对口支援和乡村振兴等重点工作,扎实推进各项工作取得积极成效。现将主要工作情况汇报如下:

一、获得的国家、省、市荣誉

1、2月18日,××市招商引资工作会议召开,××县招商局在××市2022年度招商引资工作中表现突出被××市委、市政府予以嘉奖,××县招商局党组书记、局长徐光品同志被××市委、市政府记个人三等功。

2、4月24日,2023年全省对口支援××库区工作座谈会在夷陵区召开。会上,××县招商局荣获“受援方工作成绩突出单位”。

二、主要指标完成情况

(一)招商引资:1至6月,全县新签约亿元以上项目25个(省商务厅认定),完成年度考核指标(28个)89.29%;协议投资额100.8亿元,完成年度考核指标(176亿元)57.27%;新增企业法人注册入库3个,完成年度考核指标(12个)25%;新开工亿元以上项目入库10个,完成年度考核指标(22个)45.45%;新开工亿元以上项目协议投资额52.95亿元,完成年度考核指标(118亿元)44.87%;全口径招商引资到位资金26.57亿元,完成年度考核指标(53亿元)50.13%;新招引外向型项目17个(待市招商局认定),完成年度考核指标(7个)242.86%;新开工10亿元以上项目1个。

(二)对口支援:全年实施对口支援项目27个(含8个“一对一”项目),计划争取无偿援助资金3400万元以上,目前大连市850万元资金已到位;完成14笔2228.11万元对口援建资金拨付;组织出访8批36人次,接待来访11批54人次;完成各类人才和党政干部培训50人次。

三、主要工作成效

(一)招商引资

一是健全体制机制,统筹调度提质增效。对标省市最新考核体系,提请县委县政府研究出台《2023年××县招商引资工作方案》《2023年××县招商引资目标任务考核办法》,修订完善招商引资产业扶持办法,明确各乡镇、县直相关单位重点任务,推动形成全县“一盘棋”大招商格局。建立周会商调度机制,每周汇编《招商信息》呈县委县政府主要领导参阅,提请分管县领导及时调度,对有效项目线索进行综合研判,明确跟进责任主体、促进资源信息共享,推动项目跟踪全流程条目式呈现,清单式管理,节点式推进。强化招商干部队伍建设,举办全县招商引资和项目建设专题培训班,为80余名招商干部集中“充电”,县委常委、副县长张健为全县青干班学员进行招商引资专题授课,着力提升招商干部综合素质。

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