县统计系统一季度重点工作汇报

2022年，是统计调查重要性凸显的一年。XX县统计局上下紧扣目标任务，坚持开局就发力、起步就冲刺，狠抓基层基础和数据质量建设，坚持以优化统计服务为统领，发扬“工匠精神”，抓好统计知识培训；下足“绣花功夫”，探索基层基础建设新方法，在提升源头数据质量上取得了一定成效，作为代表在全市XXXX业统计调查暨基础基层工作规范化培训会进行先进典型发言，成功创建“XXX”党组织，实现历史性突破。一季度以来，进一步强化创新理念和底线思维，充分发挥服务发展大局优势，助力经济实现“开门红”。

一、发扬工匠精神，抓好统计知识培训

工欲善其事，必先利其器。实践表明，抓好统计人员业务技能培训，是有效提高工作效率和源头数据质量，营造良好统计生态的不二法宝。

（一）精雕细琢置“菜单”。为提升培训实效，XX县统计局针对不同培训对象、不同业务工作、不同时间节点，精心设置不同培训“菜单”。一是设置全年总结“基本餐”，充分利用每年末召开年、定报会的机会，全面总结乡镇一年工作中的亮点及不足，根据报表数据质量、报送时效、专业要求集中讲解和培训，确保乡镇统计员、报表企业、抽样记账户都能充分享受到基本培训服务，提高统计业务水平，提升数据质量的“源头”保障。二是推出日常培训“加餐包”。根据工作需要随时随地开展点对点、分片区、实战演练等形式多样的灵活性培训，巩固培训实效。劳动力调查中，调查对象由第七次人口普查结果系统随机生成，往往都是新面孔，数据上报要求现场录入，必须与调查对象面对面、手把手的针对性指导，对PDA操作不熟悉的住户，增加访户时间，讲解系统操作，提高调查效果。CPI调查中，坚持每月与2名辅助采价员开展采价“实战交流”，分享各自的采价技巧，探讨采价难点和解决方法，提高采价能力水平。三是加送重点评估“营养餐”。针对信息报送工作，建立了由业务骨干、股室负责人、分管领导、办公室组成的审核评估流程，对每次发布的信息进行集体评估，确保信息报送质量。同时，采取动态评估与深度评估相结合的办法，对比先进兄弟县（市）与我县主要经济发展指标的匹配性，做好指标内部的对比验证工作，通过历史数据纵向对比论证各项指标的逻辑性和平衡关系，为我县经济和社会发展量身打造了一整套“高质量发展”“XX县建设”“XXX示范县创建”考核评价体系。

（二）双管齐下求实效。XX县统计局一方面坚持“手把手”地教。始终秉持“实地走访出真数”的调查工作理念，定期、有计划地深入乡镇、企业开展“三必访”，即上报拖延必访、数据不清必访、反馈问题必访，提升源头数据质量；严格执行退、入库管理规定，增加书面登记，做到名录库企业、调查质量和数据变化实时“心中有数”。另一方面采取“远端对远端”地指导,“集中培训+移动端指导”穿插，集中培训乡镇统计人员分专业的电脑实操，实现基础操作全覆盖，又借助“移动端远程协助”，对报表滞后和数据异常的个别企业持续跟进，第一时间帮助解决问题。同时，坚持对乡镇统计站开展规范化抽查，发现一处纠正一处，扛稳数据质量线。