-关于人际关系，这才是深刻解读！

关于人际关系，这才是深刻解读！

人际关系的本质是给予价值、平等交换。

刚参加工作的时候，我和很多人一样，喜欢混迹各种圈子，总以为圈子混得好，就有价值，就能实现事业发展和成就；

直到经历了很多以后才明白，人与人相交，是有基本准则的，价值观是否相投，事业是否互补，以及能不能给别人带去价值，才是人际关系的关键所在。

01

价值观是否相投

说实话，在现实职场中，价值观是否相投并不是必然因素和必要条件。

因为有的人只相信价值，不在乎所谓的价值观，只要彼此能有利益交换或者资源置换，能够实现或者达到自己的目的，又何必强求别人的人品以及价值追求呢。

之前，总觉得很多人离开岗位以后，挺辛酸和悲凉的；后来才明白，原来人走茶凉本就是正常现象，在以价值为主的职场关系中，过多地追求所谓的情感，才是比较幼稚的想法。

当然，如果在谋求事业发展的时候，只注重价值，不注重价值观，那就真的会变成没有永远的朋友，只有永远的利益，而这也必将增加许多不确定的风险。

也就是说，没有价值观契合的利益交换，还是要慎重，否则搞不好就阴沟里翻船了。

02

事业是否互补

事业是否互补，这个很好理解，就是两个人彼此的价值是否相互需要。

举个例子。我原来单位里就有一个领导家的小孩，这个小孩虽然能力素质一般，责任心也不强，但领导就是袒护照顾他，为什么，因为这个小孩能给领导带去别人给不了的价值。

领导需要这个小孩的上层资源价值，所以领导就想以现在所拥有的资源去进行隐形的置换，以达到更进一步的目的。也就是说，只有被需要的价值，才是真正的价值。

我们讲，人际关系的本质是给予价值、平等交换，两个条件，首先你要给予价值，而后是别人有需要，才会换取别人的价值，最终达到和谐共赢的目的。

坊间流行着这样一句俗语，很有意味：只要我不想当领导，那就是没人是我的领导。

03

能不能给别人带去价值

说到人际关系的本质，归根到底只有两个字，那就是“价值”，因价值而起，也归根于价值。

上下级关系如此，同事关系亦如此。作为下属，你想要获得领导的青睐，那你就要为领导创造价值；而作为领导，你要赢得下属的支持和拥护，那你手中也要有下属需要的价值。

再说说同事关系，很多小圈子小山