公司新闻宣传工作经验交流材料

公司新闻宣传工作经验交流材料

公司党委紧紧围绕上级各项部署要求，始终坚持“围绕中心、融入中心、把握重点、内外结合”原则，将新闻宣传报道工作作为生产经营工作的“第二战场”，站“前哨”、打“头阵”，宣传企业大好形势、拥有的发展优势、取得的各类成绩等，使广大干部职工更加了解企业、关注企业，上下联动，推动企业更好更快发展。

一、围绕中心，明确方向，聚焦“准”字做文章。只有定位明才能方向准。紧紧围绕“贴近实际、贴近生活、贴近员工”原则，以宣贯企业发展核心理念为导向，抓牢企业安全生产经营中心任务，聚焦主题教育、安全管理、掘进提效、科技创新等矿井重点工作，围绕上级下达的新闻宣传要点，做好新闻选题梳理，把准宣传重点和方向。一是优先策划，把准方向。牢牢抓住“策划为先”这个牛鼻子，对重要节点相关活动、各类大型会议召开、重点工作部署及推进提前做好新闻宣传策划，梳理选题，确定宣传角度，增强新闻宣传工作的针对性和准确性。二是深入现场，打磨内容。文以实为基，新闻写作“六分跑，一分想，三分写”，采取深入挖掘、重点采访等形式，在深度、广度上做文章，深入基层、现场对采写内容进行全面了解掌握，确保内容准确，“有血有肉”。三是强化阵地，营造氛围。抓好微信公众号、矿区广播等内部宣传阵地建设，及时做好上级重要精神宣传贯彻，统一思想，凝聚共识。先后开设形势任务教育访谈、“主题教育走深走实”、我来谈等专栏，邀请干部职工，分享工作亮点、畅谈经验体会，进一步提升全员工作责任感和使命感，充分调动参与各项工作的积极性和主动性。目前各类专栏累计更新X多期，进一步扩大各项工作宣传力和影响力。2023年，累计在内部媒体刊发稿件800多篇；在省级以上外部新闻媒体发表稿件X余篇；其中撰写的《创新花开“硕果丰”乘势发展正当时》等稿件，进一步增强X工作影响力，为打造标杆示范化企业营造良好舆论氛围。

二、强化队伍、理顺机制，聚焦“快”字下功夫。宣传工作需要全员“参战”，培养一支高素质的通讯员队伍，依靠一套行之有效的机制，是确保宣传工作反应快、跟进快、发稿快的基础和保障。一是建好队伍提活力，素材处理反应快。围绕以宣传工作人员为主，基层通讯员为辅的新闻宣传队伍建设模式，在每个单位、部室选定1－2名素质高、热爱写作、有责任心的人员作为通讯员，每月召开通讯员交流会，重点围绕上级月度新闻宣传工作重点，开展座谈交流，向各单位征集新闻素材，理顺和畅通了信息传递的工作渠道，让宣传工作从上到下全面覆盖，实现了新闻宣传工作的无缝隙连接。二是做好培训提能力，直面任务跟进快。采取以师带徒、轮训等措施，对有一定文字功底的通讯员进行重点培养，优先进入新闻中心轮训，结合相关约稿及新闻点，为其出题目、压担子，让通讯员快速熟悉企业宣传工作全部流程，提升业务水平，目前已有4名基层通讯员经过轮训具备独立采编稿件能力，保证通讯员队伍有序衔接。三是用好考核提动力，激发干劲效率快。好的机制能有效调动宣传工作的积极性，坚持把宣传工作同绩效考核相挂钩。明确了宣传目标、考核标准、考核办法，并从定量稿件、指标分考核等多个维度，对记者站、党群工作部各党支部及机关部室进行分级考核，强化宣传工作管理，为干部职工积极参与企业宣传工作提供保障。在公司内部开展比用稿数量、比用稿层次；评稿件质量、评稿件影响力；分享新闻好稿件即“双比、双评、一分享”新闻业务提升活动，进一步激发专职队伍的岗位责任意识，提升业务水平和工作效率，不断推出一批导向正确、传播力强，内聚人心、外树形象的优秀稿件，唱响主旋律、传播正能量。