常务副县长年度考核评价材料

常务副县长年度考核评价材料

该同志思想政治素质好、理想信念坚定，政治上成熟可靠，思想作风过硬，组织协调能力强，能密切联系群众，综合素质高，吃苦精神好，工作上敢抓敢管、敢于动真碰硬、敢于担当，工作魄力大、思路清晰、重点突出，善于抓主抓重，工作实绩突出，是一位优秀的党员领导干部。

一是讲政治守规矩，综合素质高。该同志善于学习，勤学善思，具有较高的政策理论水平，善于运用科学理论指导实践，能够结合分管工作实际，创造性地开展工作。严守党的政治纪律和政治规矩，贯彻党的路线、方针、政策态度坚决，自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县政府的绝对领导下，始终与中央和省市区党委、政府保持高度一致。平时注重研究事关经济发展的重大问题，特别是对经济发展、项目建设、招商引资、财税管理、商贸流通等认真调研，及时提出对策建议，脚踏实地狠抓落实，有效的推动了分管工作，也锻炼了较强的党性和驾驭工作的综合能力。

二是工作思路清晰，敢于担当负责。作为政府常务副县长，该同志综合协调能力强，工作大胆负责、敢抓敢管、善于思考、勇于担当，抓落实力度大，从不推诿，工作中能独挡一面。特别是根据分管项目、财政是全县经济支柱的实际，主动适应经济发展新常态，积极应对各种不利因素，调整思路，创新方法，确保了全县经济持续健康发展。项目建设上，面对风电项目暂停、光电项目受限、金融贷款困难、手续办理繁杂等诸多不利因素，提出并开展了项目建设“百日攻坚”行动，积极采取会议推进、清单调度、集中开工、“百日攻坚”、督促检查、通报公示、评星挂旗等措施，亲临一线，现场指导，先后协调解决了县域电子中心、钢材市场、木材市场等重大项目落地中的难点问题，使博物馆、物流港、万达广场等一批调结构、补短板、增后劲的重大项目顺利建成投产。招商引资上，敢打硬仗、不怕吃苦，亲自主持制定了招商引资工作意见和外出招商工作方案，主动带领相关部门赴长三角、珠三角、京津冀、山东等地外出招商，打开了全县招商引资工作新局面，带动签约项目59个，国际商贸城、苹果种植基地等一批大项目好项目落户我区，实际到位资金143亿元。财税管理上，针对全县财力薄弱实际情况，多次深入园区、企业和财税部门开展调