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领导讲话范文

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在2023年“奋战一季度 誓夺开门红”动员会上的讲话

时间:2023-02-28|栏目:领导讲话范文|点击:|

同志们:

虎去馈雄风,国计宏图舒远景;兔来添猛劲,神州大地展新容。度过了一个欢乐祥和的新春佳节,今天又精神饱满地回到工作岗位。在这里,我首先代表市委、市政府,向广大干部群众致以新春的问候和良好的祝愿!俗话说,良好的开端是成功的一半。春节后上班第一天就召开会议,既是承袭过去的好传统,又是从严从实推进工作的好做法;既是新年见面的问候会,又是节后上班的收心会;既是激发斗志的鼓劲会,又是新年工作的动员会。全体干部要立即从休假过节状态中“走”出来,回到岗位,严格遵守考勤制度,调整状态,提振精气神,迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围。各重点项目征地组要强化“起步就要冲刺、开局就要争先”意识,迅速动员干部进入工作状态,有序推进各项工作,倒排工期,挂图作战,落实周例会制度。为圆满完成百日攻坚目标奠定坚实的基础。

  一、要抢字当头,奋力实现一季度经济“开门红”。经济工作始终是全局工作的重中之重。今年的经济指标,要在去年的较高基数上再攀新高,压力很大。各级各部门和广大企业要从一开年就抓紧,把夺取首季“开门红”作为必保目标,确保主要经济指标达到或超过时序进度。广大企业要抓生产、抢市场。重点做到“三个早”:一是生产早组织。当前,宏观经济复苏回暖的势头正劲,全市广大企业要抢抓机遇、乘势而上,迅速组织好复工复产,尽快把产能恢复到满负荷状态,补上节日期间的生产落额,力争把放假的不利影响降到最小。二是要素早准备。超前准备原材料、资金、用工等各项要素,使企业开足吃饱。特别是当前原材料价格波动,不确定因素增多,企业要冷静分析市场,把握市场趋势,敏锐捕捉机遇,力求赢得发展先机。三是市场早开拓。按照市场规律,节后消费类产品还将旺销一段时间,同时,市场进入准备期,生产类产品也将迎来需求高峰。广大企业要抓住时机,以“先入为主”的姿态拼抢订单,通过引进来、走出去,参加展销会、组织联谊会等活动,力争一季度就把全年的大部分订单抓到手,抢占更多的市场份额,为新一年的发展赢得主动。镇园街道要抓项目、抢投入。项目是经济工作的生命线,只有项目源源不断,经济发展才有持续动力。全市各个板块特别是重点镇园,要迅速掀起新一轮招商攻势,加强与央企、国企、上市公司、投资机构的对接合作,以更加高明的手段,招引更高质量的项目,实现更好更快发展。对于在建项目,一定要强化“时间就是机遇、效率就是生命”的意识,注重时效、能快则快,尽快形成现实生产力。三月底,市里将召开项目汇报会,听一听面上推进一二三产重大项目的情况,对各地上报的工业地产项目作一次论证,请各镇园、街道早作准备,特别是工业地产项目不仅要落实开发主体,更要强化功能设计,尽可能使其承载的产业更宽泛、功能更实用、用土更节约,力争四月份就有一批工业地产项目顺利开工建设。金融部门要多争取、抢投放。随着国家管理通胀预期力度的加大,缩银根、控信贷将成为一种趋势,企业融资难的问题会日益凸显。越是形势紧,越需要我们加强银企对接、早作应对。金融部门要继续加大对上争取力度,在扩大投放上抢先机,努力为企业融资营造温暖的小气候。近期,市里将召开金融工作会议,请华市长牵头做好准备工作,确保签约企业、签约金额均比去年有新的提高,确保一季度信贷投放占全年的50%以上。职能部门要优服务、强保障。要深入企业调查研究,及时掌握重点行业的运行态势、重点企业的经营状况、重点产品的营销情况,特别要帮助企业解决生产经营、项目建设中遇到的困难,为企业发展排忧解难、保驾护航。

  二、要狠抓当前,确保各项重点工程抓上手快启动。今年的建设任务非常繁重,续建工程多、新开工项目多、事关长远的战略性工程多。各建设主管部门要发扬连续作战、顽强拼搏的作风,高质高效推进各项工程。对续建工程,要迅速安排施工单位进场复工,对照竣工期限倒排工期,确保所有工程按进度推进、如期竣工。对新开工工程,要超前做好征地、拆迁、清障等前期工作,为顺利开工创造条件。冬春时节是水利建设、绿化建设的黄金季节。要按照既定的目标任务,迅速掀起建设高潮,确保**水库入口库底清淤、泄洪河道整治等水利工程汛前竣工,万亩达标灌区建设抓紧制订出方案,一批市定重点绿化工程在春季实施到位。质量是工程的生命,越是建设任务繁重,越要把质量管理抓得更紧。对于新开工工程,一定要在规划设计上精益求精,决不能留下遗憾。要建立完善的质量保证体系,广泛开展达标创优活动,确保生产安全、质量安全,把每项工程都建成精品工程、百年工程。

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