县委书记陈宏锋在项目建设攻坚指挥部半年工作汇报会的讲话

县委书记陈宏锋在项目建设攻坚指挥部半年工作汇报会的讲话

2022年6月6日

上半年，项目建设攻坚指挥部各指挥长、有关部门、有关乡镇在推进项目建设上做了大量工作，取得了一定成绩。但是在工作推进中也存在速度不快，办法不多，效率不高等问题，项目建设攻坚指挥部要切实增强工作的责任感、紧迫感、使命感，及时梳理存在问题，总结工作经验，逐项分析，研究解决问题，克服存在困难，全力以赴推进项目建设不断取得新成效。

要不断加大招商引资力度。经济开发区、发改局要组织招商小分队走出去，开展多层次、多样化招商。各部门、各乡镇主要负责人也要认真研究经济工作，在招商引资和项目建设工作中选拔培养懂经济、抓经济的干部队伍。

要增加项目储备。重点扶持有成长性、掌握先进工艺和生产技术的企业做大做强。每一名干部都要有经济头脑，去分析评估，认真甄别项目建设的前景，绝不能拖而不决，贻误项目建设速度。

要加强土地要素保障。项目落地需要土地，保障用地需求是确保各类项目顺利推进的必要前提，要节约集约项目用地，从规划选址、用地报批、土地供应全链条入手，结合“三区三线”划定工作，加强协调指导，认真分析研究，专班式推进，解决土地批而未供等问题，破解相关用地难题。

要加快项目建设速度。项目建设攻坚指挥部要加强常态化调度，分包项目领导要压实责任，主责部门要迅速行动，扛起项目建设责任。开发区要落实产业项目建设专员制，不推诿、不拖拉，逐个研究解决问题，解决不了的要及时汇报。

要力促在建项目迅速投产达效。招商引资、项目建设的目的归根结底是为了投产达效，促进就业和经济发展。要以结果导向、效果导向来衡量项目建设成效，把会议确定的工作措施落实好。

要围绕四大产业切实提高招商引资精准性，科学研判项目可行性，保证招商高效性，加快项目落地和成果转化。开发区要严把项目质量关，重点关注亩均税收和亩均投资两个指标，保证项目质量过关。要成立项目服务专班，加快解决处置批而未供土地和低效用地问题，为项目落地腾出空间。在营商环境方面，要充分发扬“店小二”精神，追着企业搞服务，严格落实“黄金20条”，持续优化营商环境。提早筹备谋划三季度观摩拉练项目，全力加快项目进展。