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领导讲话范文

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乘势而上 同心向前——总经理在半年度会议上的发言材料

时间:2023-02-03|栏目:领导讲话范文|点击:|

*公司的全体同仁、亲爱的兄弟姐妹们:

大家下午好!

首先,我谨代表三一重工工程车辆事业部和*三一机械有限公司,向参加本次会议的全体同仁道一声感谢,感谢大家长期以来为了三一事业辛勤工作、忘我付出;借此机会,我特别要向长期奋战在一线的营销服务将士们,说一声:大家辛苦了,欢迎回家!

今天,我们相聚在*,为公司发展献计献策、谋篇布局。

我们全面回顾公司上半年各项工作,认真梳理各部门工作的得与失,是为了我们未来的路走得更稳,走得更远。

我们研究下半年工作方案,对下半年的工作进行讨论和部署,是为了让我们的宏图能够落地,让理想一步步变为现实。

我们召开半年度会议,就是要让全体同仁形成这样的共识:乘势而上,同心向前。

乘势而上,就要求我们必须:顺应时代发展趋势,紧跟行业发展方向,贯彻集团发展战略,为*公司的转型破局、快速成长贡献聪明才智,勇于作为,有所作为。

2022年上半年,受到经济下行、行业周期调整、冬奥会、大气污染防治、政策性停工、疫情反复等多重因素影响,混凝土行业生存发展面临无法逃避的严峻考验。

尽管压力巨大,*公司上半年各项工作依然保持良好发展势头。在集团领导殷切关怀和全体同仁共同努力下,*公司综合运营指标和经营画像在工厂月度排名中数次名列前茅,并多次获评优秀代理商/子公司。

在“主机销售完成率、电动化产品销售、配件销售增长率、搅拌站旧站改造”等领域,*公司特色鲜明、成绩突出,并呈现出后劲十足的强势发展势头。

总结

今年上半年,公司实现主机销售2.178亿。其中,传统产品实现销售1.39亿,泵车、搅拌车、车载泵等产品继续保持市场第一品牌地位;新产品实现销售0.788亿,5个地级市实现电动产品销售破冰。

受到大环境影响,公司相关业务指标同比出现明显下滑,逾期控制指标也不尽如人意,严重影响了公司整体经营质量和经营排名。

但是,新产品销售逆势上扬的强势表现,在保证公司上半年整体盈利的同时,也给我们带来强烈冲击和深度思考:集团“电动化”战略是超前的,更是无比正确的,能给处在相对困境中的代理商/子公司带来更多的可能。

除了电动化、数智化、国际化,公司领导在多个场合反复强调的“大客户”、“后市场”等专题内容,也将成为我们今后开展各项工作的重要指引。

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